বুনের উপস্থিতি আইসিসি বোর্ডে বাড়াবে ওজন

আইসিসি বোর্ডে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার প্রতিনিধিত্বের পথে রয়েছেন সংস্থাটির সাবেক ওপেনার ডেভিড বুন। অস্ট্রেলিয়ার হয়ে ১০৭টি টেস্ট ও ১৮১টি ওয়ানডে খেলা এই ক্রিকেটার বর্তমানে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার অন্তর্বর্তী চেয়ারম্যানের দায়িত্ব পালন করছেন। নিয়োগটি এখনো চূড়ান্ত নয়, তবে আইসিসি বোর্ডে অস্ট্রেলিয়ার আসনটি তাঁর হাতেই যাওয়ার সম্ভাবনা প্রবল বলে জানা যাচ্ছে। এই মাসের শেষদিকে ইন্দোনেশিয়ার বালিতে অনুষ্ঠেয় আইসিসি সভায় এই নিয়োগ এবং চলমান গভর্ন্যান্স পুনর্মূল্যায়ন—দুটি বিষয়ই আলোচ্যসূচিতে আসতে পারে বলে ধারণা করা হচ্ছে। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এটি কোনো ম্যাচ প্রতিবেদন নয়। এখানে কোনো স্কোরলাইন, পিচ, টস বা আবহাওয়ার তথ্য নেই। এখানে যা আছে তা সম্পূর্ণ প্রাতিষ্ঠানিক—একটি বোর্ডের গঠন, তার সদস্যদের পেশাগত পটভূমি এবং সেই পটভূমি কতটা কার্যকর প্রভাব ফেলতে পারে, সে প্রশ্নের বিশ্লেষণ। ফলে ক্রিকেটীয় পারফরম্যান্সের কোনো সিদ্ধান্ত এখান থেকে টানা যায় না, টানা উচিতও নয়। বুনের ক্যারিয়ারের সংখ্যাগুলো স্বতন্ত্রভাবে যাচাইযোগ্য। ১০৭ টেস্ট ও ১৮১ ওয়ানডে ছাড়াও তিনি ১৯৮৭ সালের বিশ্বকাপজয়ী অস্ট্রেলীয় দলের সদস্য ছিলেন। অবসরের পর ২০০০ থেকে ২০১১ সাল পর্যন্ত জাতীয় নির্বাচক হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। এরপর প্রায় এক দশক আইসিসির ম্যাচ রেফারি হিসেবে কাজ করেছেন, যেখানে ৪০০-এর বেশি ম্যাচ পরিচালনা করেছেন। ২০১৪ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত ক্রিকেট তাসমানিয়ার সঙ্গে যুক্ত ছিলেন—প্রথমে পরিচালক, পরে চেয়ারম্যান। সব মিলিয়ে খেলোয়াড়, নির্বাচক, ম্যাচ অফিসিয়াল ও প্রশাসক—এই চার ধাপের পথ পেরোনো আইসিসি বোর্ডে খুব বেশি পরিচালক নেই। কিন্তু নিবন্ধটি যে সংখ্যাটিকে সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দিয়েছে, সেটি সম্ভবত তার সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ তথ্য নয়। ১০৭ টেস্টের রেকর্ডটাই পাঠকের চোখে সবচেয়ে বড় দেখায়, তাই এটি মোড়ক হিসেবে কাজ করে। বিশ্লেষণের দিক থেকে বেশি তাৎপর্যপূর্ণ হলো ৪০০-এর বেশি ম্যাচে রেফারির দায়িত্ব পালনের অভিজ্ঞতা। এক দশকের রেফারিশিপ মানে হলো ক্রমাগতভাবে প্লেয়িং কন্ডিশন, আচরণবিধির কার্যক্রম এবং অফিসিয়েটিং মানদণ্ডের সঙ্গে সরাসরি সম্পৃক্ত থাকা—বিভিন্ন ভেন্যু এবং বিভিন্ন ফরম্যাটে। আইসিসি বোর্ডের যে আলোচ্যসূচিতে শিডিউলিং, প্লেয়িং কন্ডিশন, ওয়ার্কলোড ও অফিসিয়েটিং মানদণ্ড প্রধান বিষয় হিসেবে চিহ্নিত হয়েছে, তার প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই এই অভিজ্ঞতা সরাসরি প্রাসঙ্গিক। নির্বাচক হিসেবে নয় বছরের বেশি সময় কাজ করার অভিজ্ঞতা আরেকটি ভিন্ন এবং বিরল দক্ষতা যোগ করে। বোর্ড পর্যায়ের অধিকাংশ প্রশাসক জীবনে কখনো জনসমক্ষে সমালোচনার মুখে কোনো নির্বাচনী সিদ্ধান্ত নেননি। কিন্তু যোগ্যতা নির্ধারণ, খেলোয়াড়-পাইপলাইন এবং টেস্ট ফরম্যাটের গভীরতা নিয়ে যেকোনো আলোচনার পেছনে এই নির্বাচনী বোধ কাজ করে। এই দিকটি বুনের পোর্টফোলিওতে অনন্য, কারণ বোর্ডে সাধারণত হয় ব্যবসায়িক-প্রাতিষ্ঠানিক অভিজ্ঞতা থাকে, নয়তো শুধু খেলার অভিজ্ঞতা—দুটো একসঙ্গে বিরল। তবে এই তথ্যভিত্তিক শক্তি থেকেই নিবন্ধটি একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছে যায়, যা তথ্য থেকে সরাসরি অনুসৃত হয় না। দাবি করা হয়েছে, এই অভিজ্ঞতা বুনকে মূল্যবান করে তোলে এবং খেলোয়াড়দের কণ্ঠস্বর শক্তিশালী করবে। কিন্তু বিচারিক বা নির্বাচনী দক্ষতা প্রমাণিত হলে তা দিয়ে রাজস্ব আলোচনা, সম্প্রচার স্বত্বের কাঠামো নির্মাণ বা ভূরাজনৈতিক মধ্যস্থতার দক্ষতা প্রমাণ হয় না—আর আইসিসি বোর্ডের ভোট কার্যত এই ক্ষেত্রগুলোতেই নির্ধারিত হয়। এখানে যেটি আছে তা বিশ্লেষণ নয়, মতামতকে সিদ্ধান্তের মতো উপস্থাপন। পোর্টফোলিওর ঘাটতিটিও স্পষ্ট। তালিকাভুক্ত পুরো ক্যারিয়ার-বৃত্তের কোথাও সম্প্রচার, অর্থ বা মিডিয়া-স্বত্ব সংক্রান্ত কোনো ভূমিকা নেই। যে বোর্ডে প্রধান বিতর্কগুলো রাজস্ব বণ্টন নিয়ে, সেখানে এই ঘাটতি ছোট বিষয় নয়। তাঁর প্রশাসনিক অভিজ্ঞতার পুরোটাই মূলত অস্ট্রেলিয়া-কেন্দ্রিক—ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া ও ক্রিকেট তাসমানিয়া। এটি বৈধ অভিজ্ঞতা, কিন্তু ভৌগোলিক পরিসর সীমিত। একই সঙ্গে এটি তাঁর ক্যারিয়ারের শেষ পর্যায়ের নিয়োগ, ফলে মেয়াদের দৈর্ঘ্য নিয়ে প্রশ্ন থেকেই যায়। এবার বোর্ডের সামগ্রিক চিত্র। আইসিসি বোর্ডে এখন চারজন প্রাক্তন আন্তর্জাতিক ক্রিকেটার গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানে আসছেন—অস্ট্রেলিয়া, নিউজিল্যান্ড, বাংলাদেশ এবং নামিবিয়া থেকে। এই চারজনের মধ্যে নামিবিয়ার রুডি ফন ফুরেন একমাত্র সহযোগী সদস্য দেশের প্রতিনিধি, অথচ একটি আসনেই বিশাল একটি জনগোষ্ঠীর প্রতিনিধিত্ব করতে হবে। বাংলাদেশের তামিম ইকবাল সম্প্রতি অবসর নেওয়া ক্রিকেটার, যাঁকে নতুন গঠিত ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ কমিটির চেয়ারম্যান করা হয়েছে। এই ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ কমিটির অস্তিত্বই সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সংকেত। এর অর্থ হলো আইসিসি এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগকে বাইরের বাণিজ্যিক ঘটনা হিসেবে নয়, বরং স্থায়ী প্রাতিষ্ঠানিক অংশীদার হিসেবে বিবেচনা করছে—যার বোর্ড পর্যায়ে স্থায়ী প্রতিনিধিত্ব প্রয়োজন। একই সঙ্গে আইসিসি চেয়ারম্যান জয় শাহের অবস্থান হিসেবে বলা হয়েছে, তিনি তিন ফরম্যাটের মধ্যে ভারসাম্য রক্ষার পক্ষে এবং টেস্ট ক্রিকেটকে প্রাধান্য দেওয়ার পক্ষে। এখানেই একটি অন্তর্নিহিত টানাপোড়েন তৈরি হয়। যে ফরম্যাট বাণিজ্যিকভাবে সবচেয়ে দ্রুত বাড়ছে, তার জন্য আলাদা বোর্ড কমিটি তৈরি হয়েছে। অথচ টেস্টের প্রাধান্য একটি বাগাড়ম্বরপূর্ণ অবস্থান হয়েই আছে—তার পেছনে নতুন কোনো কাঠামো দাঁড় করানো হয়নি। প্রাধান্য শব্দটি এবং প্রকৃত সম্পদ বণ্টন এক জিনিস নয়; এই দুইয়ের মধ্যে দূরত্ব এই নিবন্ধের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাঠ। তিনটি ফরম্যাট আসলে তিনটি আলাদা নীতি দিয়ে নিয়ন্ত্রিত হচ্ছে না। শিডিউলিং, প্লেয়িং কন্ডিশন, ওয়ার্কলোড ও অফিসিয়েটিং মানদণ্ড—এই চারটি হাতলই ফরম্যাট-নিরপেক্ষ। এর মানে হলো, বোর্ডের সিদ্ধান্ত একসঙ্গে তিন ফরম্যাটেই আঘাত হানবে। ফলে কোনো একটি ফরম্যাট নিয়ে বিচ্ছিন্ন সিদ্ধান্ত টানা এই তথ্যের ভিত্তিতে সম্ভব নয়। নিবন্ধের সূত্রের মানও মিশ্র। কঠিন তথ্যগুলোর বড় অংশের নির্দিষ্ট উৎস উল্লেখ নেই। ব্যাখ্যামূলক দাবিগুলোর কিছু দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে সূত্রের ওপর, যিনি আইসিসির কার্যপ্রণালীর সঙ্গে পরিচিত বলে বর্ণিত। বুনের ক্যারিয়ার-তথ্য যাচাইযোগ্য, কিন্তু প্রাতিষ্ঠানিক দাবিগুলো নির্দেশনামূলক হিসেবে ধরাই সংগত—নিশ্চিত তথ্য হিসেবে নয়। একই সঙ্গে সময়-সংবেদনশীলতাও উচ্চ, কারণ বালির সভা এবং চলমান গভর্ন্যান্স পুনর্মূল্যায়ন—দুটোই অমীমাংসিত। সব মিলিয়ে একটি সিদ্ধান্তে আসা যায়। অস্ট্রেলিয়া তার আইসিসি আসনে একজন বাণিজ্যিক পরিচালকের বদলে একজন কারিগরি-কর্তৃত্বসম্পন্ন ব্যক্তিকে বসাচ্ছে। এটি সচেতন পোর্টফোলিও পছন্দ। এই ধরনের পরিচালক প্লেয়িং কন্ডিশন, ওয়ার্কলোড ও অফিসিয়েটিং ফাইলে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলতে পারবেন, আর রাজস্ব বণ্টনের ফাইলে সবচেয়ে কম। বুনের ৪০০-এর বেশি ম্যাচে রেফারিশিপের নেটওয়ার্ক তাঁকে শুরুতেই একটি নরম ক্ষমতা দেবে—বেশিরভাগ পূর্ণ সদস্য বোর্ড এবং ম্যাচ অফিসিয়ালিং স্তরের সঙ্গে তাঁর আগেই কাজ করার অভিজ্ঞতা আছে। কিন্তু বোর্ডে ওজন আসলে সেটাই, যেটা ভোটের সময় রাজস্বের হিসাব মেলাতে কাজে লাগে।