খালি লেজারের পাঠ: খেলাধুলার তথ্য, ব্লকচেইন আর যে নোটবুক কেউ রাখে না

২০২২ সালের অক্টোবর। রমনা, জাতীয় টেনিস কমপ্লেক্স। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মহিলা ফাইনাল। গ্যালারিতে দর্শক তিরিশের নিচে, প্রায় সবাই খেলোয়াড়ের পরিবার। প্রেস বক্সে পাঁচটা চেয়ার, তার মধ্যে একটা আমার — আর সেই একটা চেয়ারেই ছিল সেদিনের একমাত্র নোটবুক। আমি ৭৮টা পয়েন্ট হাতে গুনে টুকে নিয়েছিলাম: প্রথম সার্ভ কত শতাংশ ঢুকল, কতগুলো ব্রেক পয়েন্ট নষ্ট হলো, কে কত আনফোর্সড এরর করল।

ম্যাচ শেষে চ্যাম্পিয়ন, একজন বিকেএসপি-র মেয়ে, এর আগে কোনোদিন কোনো পত্রিকার পাতায় উদ্ধৃত হয়নি। আমি জিজ্ঞেস করলাম, তোমার নিজের ম্যাচের এই সংখ্যাগুলো কোথাও লেখা থাকে? সে একটু থেমে বলল, থাকে না।

এই 'থাকে না'-ই এখানকার খেলাধুলার তথ্য-ব্যবস্থার পুরো সারসংক্ষেপ। ম্যাচটা হয়েছিল, পয়েন্টগুলো পড়েছিল, কিন্তু রেকর্ডটা জন্মায়নি। আর রেকর্ড না জন্মালে যা হয়, তা ঠিক সেটাই হয়েছে: একটা অথেনটিক পারফরম্যান্স কাগজে-কলমে অস্তিত্বহীন।

গত এক দশকে খেলাধুলার ভাষা বদলে গেছে। এখন ক্লাব, ফেডারেশন, স্পনসর — সবাই 'ডেটা' শব্দটা মুখে আনে। কিন্তু ডেটা কেবল টেবিলে বসলে হয় না; ডেটাকে টিকে থাকতে হয়, যাচাইযোগ্য হতে হয়, কারও নিয়ন্ত্রণে বিকৃত না হওয়ার নিশ্চয়তা থাকতে হয়। এখানেই ব্লকচেইনের কথা আসে — এবং এখানেই সবচেয়ে বড় ভুলটা করা হয়।

প্রসঙ্গটা বুঝতে পিছনে যেতে হয়। বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন গঠিত হয় ১৯৭২ সালে, স্বাধীনতার পরপর। ১৯৮৬ সালে বাংলাদেশ প্রথম ডেভিস কাপে খেলে, আর ১৯৮৯ সালে এশিয়া/ওশিয়ানিয়া গ্রুপের সেমিফাইনালে ওঠে — দেশের টেনিস ইতিহাসের সর্বোচ্চ বিন্দু। তারপর তিন দশক। এই তিন দশকের হিসাব-নিকাশ, এন্ট্রি লিস্ট, প্রাইজমানির কাঠামো, স্পনসরশিপের অঙ্ক — এর কতটা লিখিত, কতটা সংরক্ষিত?

২০২০ সালে লাইভ খেলা বন্ধ, আমার ফ্রিল্যান্স আয়ও বন্ধ। তখন আমি রমনার ফেডারেশন আর্কাইভে আর টেলিফোন লাইনে পাঁচ মাস কাজ করি। ১৯৮৬-র ডেভিস কাপ অভিষেক আর ১৯৮৯-র সেই সেমিফাইনাল পুনর্গঠন করতে গিয়ে দেখলাম, অনেক ম্যাচের স্কোরবোর্ড কোথাও নেই, অনেক সিদ্ধান্তের কোনো নথি নেই। ১৯৭২ সালের প্রথম জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ জেতা খালেদ সালাহউদ্দিন, আর দেশের ডেভিস কাপ জয়ের রেকর্ডধারী শ্রী-অমল রায় — তাঁদের মুখেই ইতিহাস শুনতে হয়েছে, কারণ কাগজে সেটা ছিল না।

এখানেই প্রথম সংখ্যাটা আসে। একটা জাতীয় ফেডারেশনের সম্পূর্ণ প্রতিযোগিতা-ইতিহাস যদি দশকের পর দশক শুধু মানুষের স্মৃতিতে বেঁচে থাকে, তবে সেই ইতিহাস কোনো প্রতিষ্ঠানের নয় — সেটা ব্যক্তির সম্পত্তি। আর যে সম্পত্তির দলিল নেই, তার বাজারমূল্যও নেই।

স্পনসর কেন টেনিসে আসে না, এই প্রশ্নের আর্থিক উত্তর অনেকটা এখানেই। স্পনসর শুধু দর্শক কেনে না, সে যাচাইযোগ্য দর্শক কেনে। একটা লিগ বা টুর্নামেন্ট যদি প্রমাণ করতে না পারে যে তার ফাইনাল কতজন দেখেছে, কতজন স্টেডিয়ামে ছিল, কত পয়েন্টের ক্লিপ অনলাইনে কতবার দেখা গেছে — তবে বিজ্ঞাপনের রেট নির্ধারণ হয় অনুমানে, আর অনুমানের ওপর কেউ বড় অঙ্কের চেক লেখে না। রাশিয়া বিশ্বকাপের ৩১ দিনে আমি স্থানীয় সম্প্রচার স্লটে ২১৪টা স্পনসর বাম্পার গুনেছিলাম, ব্রাজিল ২০১৪-র সঙ্গে প্রতি-গোল বিজ্ঞাপন রেট মিলিয়েছিলাম — শুধু এই একটা কারণে যে, কেউ সেই হিসাব রাখছিল না। আমি নোটবুক নিয়ে টাকার পিছনে হেঁটেছি; বিশ্লেষকদের আগেই দর্শকরা পৌঁছে যেত।

ভাবুন একটা টুর্নামেন্টের কথা। তার সম্পূর্ণ পয়েন্ট-ডেটা যদি যাচাইযোগ্য হয়, তবে স্পনসর শুধু দর্শকসংখ্যা কিনবে না — সে কিনবে ভবিষ্যদ্বাণীমূলক ভিত্তি: কোন সেশনে কত লোকে দেখে, কোন খেলোয়াড় কত ভিউ আনে। সম্প্রচার স্বত্বের দাম নির্ধারিত হয় দর্শক-প্রমাণের ওপর, আর প্রমাণ যত স্পষ্ট, দর তত উঁচু। অথচ আমাদের টেনিসে সম্প্রচার স্বত্ব প্রায় শূন্য — কারণ বিক্রি করার মতো একটা প্রমাণিত পণ্যই গড়ে ওঠেনি। এই শূন্যতা প্রতিভার শূন্যতা নয়, তথ্যের শূন্যতা।

ব্লকচেইন এখানে কী করতে পারে, সেটা স্পষ্ট করে বলি। ব্লকচেইন আসলে একটা লেজার — একটা খাতা। পার্থক্য তিনটা। প্রথমত, খাতাটা অ্যাপেন্ড-অনলি: পুরনো এন্ট্রি মোছা যায় না, কেবল নতুন যোগ হয়। দ্বিতীয়ত, প্রতিটা এন্ট্রি ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ দিয়ে আগেরটার সঙ্গে বাঁধা — মাঝখানে একটা সংখ্যা বদলাতে চাইলে পরের সব ব্লক ভেঙে পড়ে, ধরা পড়ে যায়। তৃতীয়ত, খাতাটা একজনের সার্ভারে থাকে না; অসংখ্য নোডে কপি থাকে, তাই একতরফা দাবি দিয়ে ইতিহাস বদলানো প্রায় অসম্ভব।

খেলাধুলায় এই তিনটা গুণ কোন কোন জায়গায় কাজে লাগে? খেলোয়াড় নিবন্ধন ও বয়স যাচাই — দক্ষিণ এশিয়ার যুব ক্রীড়ায় বয়স-জালিয়াতি একটা পুরনো ক্ষত, আর ব্লকচেইনে জন্মসনদ ও নিবন্ধন একবার লেখা হয়ে গেলে পরে তা পিছিয়ে আনা যায় না। ট্রান্সফার ও চুক্তির রেকর্ড — কে কাকে কত টাকায়, কোন শর্তে নিল, তা দুই পক্ষের কাছে দুই রকম না হয়ে একটাই সত্য হয়ে থাকবে। ডোপিং টেস্টের লগ — কে, কখন, কোথায় নমুনা দিল, তা সময়ের সঙ্গে বদলানো যাবে না। টিকিটিং — ভুয়া টিকিট আর কালোবাজারি ঠেকানোর সহজ উপায়। আর স্পনসরশিপ রাইটস — কোন ব্র্যান্ড কোন সময়ে কোন ইভেন্টের সঙ্গে যুক্ত ছিল, তার স্পষ্ট দলিল।

শিল্পের দিক থেকে দেখলে ব্যাপারটা তিন স্তরে ছড়ায়। উজানে — প্রশিক্ষণ, কোর্ট, কোচ, স্কোরার; মাঝে — খেলোয়াড়, টুর্নামেন্ট, ট্যুর; নিচে — সম্প্রচার, স্পনসর, পণ্য। আমাদের সমস্যা হলো, আমরা নিচতলার বাজার গড়তে চাই, অথচ মাঝ আর উজানে তথ্যটাই বাঁধা হয় না। যে শিল্পের মূলধন তার প্রমাণহীনতা থেকে লুকিয়ে থাকে, সেখানে বিনিয়োগ আসে না — আসে শুধু সস্তা উৎসাহ।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর আকর্ষণটা বোঝা যায়। একটা ছোট, কেন্দ্রীভূত ফেডারেশন-ব্যবস্থায় একটাই ভালো করে রাখা লেজার পুরো ইতিহাসকে দলিলে পরিণত করতে পারে। কিন্তু — এবং এখানেই আমার আসল আপত্তি — ব্লকচেইন নিজে থেকে কোনো তথ্য বানায় না।

এই বাক্যটা সবচেয়ে জরুরি: ব্লকচেইন তথ্য উৎপন্ন করে না, সে তথ্য সিলমোহর করে। যে খাতা কেউ লেখেই না, সেখানে সিল দেওয়ার কিছু থাকে না। যদি ফেডারেশন ম্যাচের স্কোর, দর্শকসংখ্যা, প্রাইজমানির হিসাব — কিছুই না রাখে, তবে পৃথিবীর সবচেয়ে নিরাপদ চেইনেও ঢোকার মতো কোনো ডেটা থাকবে না। গারবেজ ইন, গারবেজ আউট — শুধু এবার আবর্জনাটা অপরিবর্তনীয় হয়ে থাকবে।

দ্বিতীয় আপত্তিটা ক্ষমতা নিয়ে। ব্লকচেইনের গল্পে বলা হয়, কেউ নিয়ন্ত্রণ করে না। বাস্তবে কে নোড চালাবে, কে ভ্যালিডেটর হবে, কে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট লিখবে — এই সিদ্ধান্তগুলো কেউ একজন নেয়। ফেডারেশনের তথ্য যদি আজ দুর্বল হয়, কারণ তথ্য রাখার উৎসাহ কারও নেই, তবে চেইন বসালেই সেই উৎসাহ ফিরে আসবে না। ক্ষমতা চেইনের বাইরে থাকে, আর যারা আজ রেকর্ড গোপন রাখতে সুবিধা পায়, তারাই কাল চেইনের নোড চালাতে চাইবে — যাতে অতীতের অগোছালো রেকর্ড চেইনের বাইরে, নিজেদের নিয়ন্ত্রণে থাকে। এটা প্রযুক্তির সমস্যা নয়, প্রণোদনার সমস্যা।

তৃতীয় আপত্তি খরচ আর অবকাঠামোর। একটা চেইন চালাতে নোড, বিদ্যুৎ, দক্ষ জনবল লাগে; আর ডেটা লেখার আগে ডেটা সংগ্রহ করতে লাগে স্কোরার, পরিসংখ্যানবিদ, নোটবুক। আমার অভিজ্ঞতায় বাংলাদেশে বোতলনেকটা প্রায়ই শেষের দিকের প্রযুক্তি নয় — শুরুতে থাকা লোকটার অভাব। মহিলাদের ফাইনালে একমাত্র নোটবুকটা নিয়ে গিয়েছিলাম আমি; চেইনটা আজ থাকলেও সেদিনও সেখানে লেখার মতো কেউ থাকত কি না, সন্দেহ আছে।

তা হলে পথ কী? প্রথমে ছোট, কিন্তু সৎ। একটা টুর্নামেন্টের সব ম্যাচের পয়েন্ট-বাই-পয়েন্ট রেকর্ড ডিজিটাল করা, যাচাইযোগ্য সময়-সিলমোহর দিয়ে সংরক্ষণ করা, তারপর সেটাকে প্রকাশ্যে রাখা। এই কাজটা ব্লকচেইন ছাড়াও হতে পারে — একটা পাবলিক, ভার্সন-কন্ট্রোলড ডেটাবেস দিয়েই শুরু করা যায়। ব্লকচেইনের আসল মূল্য আসে দ্বিতীয় ধাপে, যখন একাধিক পক্ষ — ফেডারেশন, ক্লাব, স্পনসর, সম্প্রচারক — একই সত্য দেখতে চায় কিন্তু কেউ কারও সার্ভারকে বিশ্বাস করতে রাজি নয়। এক পক্ষের জন্য চেইন বাহুল্য; বহু পক্ষের অবিশ্বাসের মাঝখানেই তার কাজ।

আমি রাশিয়া ২০১৮ থেকে ২০২২ পর্যন্ত স্পনসরশিপের খাতা টুকে এসেছি, কারণ টাকাটা কোথায় যায়, সেটা জানার জন্য সৎ রেকর্ডের বিকল্প নেই। ২০২২ সালের শরতে আমি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আর দুটো বিভাগীয় প্রতিযোগিতার ৪১টা ম্যাচ হাতে টুকে দেখেছি: বাংলাদেশের জুনিয়ররা প্রথম সার্ভ ঢোকার পর প্রায় ৩৮ শতাংশ পয়েন্ট জিতেছে, কিন্তু প্রথম তিন শটের ভেতরে নেটে উঠে আক্রমণ করলে সেই হার ৫৪ শতাংশ। ফেডারেশনে কেউ এই হিসাব কখনো করেনি। এটাই আমার গোটা যুক্তির প্রমাণ — তথ্যটা সবসময় সেখানেই ছিল, শুধু রাখার কেউ ছিল না।

শেষ প্রশ্নটা তাই প্রযুক্তির নয়, দায়ের। ব্লকচেইন খেলাধুলায় আসবে কি না, সেটা আজ গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন নয়। গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো — কে প্রথম সৎ লেজারটা লিখবে, আর সেই লেজার যখন লেখা হয়ে যাবে, তখন কে তার দলিলদার হবে? যে জাতি তার মহিলা চ্যাম্পিয়নের ৭৮টা পয়েন্টের হিসাবও রাখতে পারে না, সে হয়তো চেইন বসিয়ে দিতে পারবে — কিন্তু যে খাতা কেউ লিখত না, শিকল দিয়ে বাঁধলেও সেই খাতা ফাঁকা থেকে যাবে।