ভুল ট্যাগের পাঠ: যখন শুল্ক তালিকা ঢুকে পড়ে ক্রিকেট পাইপলাইনে

সোমবার সকাল সাড়ে নয়টায় ফাইলটা ডেস্কে এল, মাথায় লেবেল — ক্রিকেট_এশিয়া। পাশের হোয়াইটবোর্ডে গত রাতের ফিল্ড ম্যাপটা তখনো মোছা হয়নি; লং-অন থেকে ডিপ মিডউইকেট পর্যন্ত যে চাপের রেখাটা টেনেছিলাম, চকের দাগ শুকোয়নি। ফাইল খুলে চোখ গেল সংখ্যাগুলোতে। কুড়ি ওভারের স্প্লিট নয়, বোলারের ইকোনমি নয় — শুল্ক কোড। এইচএস কোড। তারপর গ্যাস লেভি, পাঞ্জাবের অবকাঠামো সেস, আটকে থাকা রিফান্ডের হিসাব, সনদ ও নথিপত্রের ফি। চুয়াল্লিশটা তথ্যবিন্দু পড়লাম, প্রথম থেকে শেষ পর্যন্ত। একটা দল নেই, একটা খেলোয়াড় নেই, একটা ফরম্যাট নেই, একটা ভেন্যু নেই। এমনকি পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের নামও নেই। ক্রিকেট লেবেল মাথায় দিয়ে যে ফাইলটা এসেছিল, সেটা আসলে পাকিস্তানের বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের একটি পরামর্শ সভার প্রতিবেদন। আমার কাজটা তাই স্কোরকার্ড দিয়ে শুরু হলো না — শুরু হলো পাইপলাইনের স্বাস্থ্য দিয়ে। ফাইলটা যেহেতু এসেছে, অন্তত তার ভেতরের জিনিসটা ঠিকঠাক বুঝে নেওয়া দরকার। পাকিস্তানের বাণিজ্য মন্ত্রণালয় রপ্তানিকারকদের অভিযোগ একত্র করে প্রধানমন্ত্রীর সামনে একটি সমন্বিত উপস্থাপনা তৈরি করছে। সভায় সভাপতিত্ব করেছেন বাণিজ্যমন্ত্রী জাম কামাল খান; উপস্থিত ছিলেন অর্থ ও রাজস্ব প্রতিমন্ত্রী বিলাল আজহার কায়ানি। রপ্তানিকারকদের মূল বেদনা খরচের দিকে — শিল্পক্ষেত্রে জ্বালানি ব্যয় ও গ্যাস লেভি, পাঞ্জাবের অবকাঠামো সেস, অতিরিক্ত বিক্রয় কর ও আটকে থাকা রিফান্ড, সনদ ও নথিপত্রের ফি। বাজার সম্প্রসারণের দিকে আলোচনায় এসেছে চীন, দক্ষিণ কোরিয়া, তুরস্ক, জাপান ও ভিয়েতনাম; ইউরোপীয় ইউনিয়নের জিএসপি প্লাস সুবিধা; পাকিস্তান-তুরস্ক অগ্রাধিকারমূলক বাণিজ্য চুক্তির আওতায় টায়ার রপ্তানির বিরোধ এবং এইচএস কোড শ্রেণিবিন্যাস। আলাদা একটি সুতো আছে ভিসা সংক্রান্ত — ব্যবসায়িক ভিসার বিধিনিষেধ, বিদেশ ভ্রমণের সতর্কবার্তা, এবং যাচাইকৃত রপ্তানিকারক ও ব্যবসায়িক প্রতিনিধিদের জন্য ভিসা প্রক্রিয়া দ্রুত করার সম্ভাব্য ব্যবস্থা। এখন প্রশ্নটা এই: এটা ক্রিকেট পাইপলাইনে ঢুকল কীভাবে? উত্তরটা সম্ভবত স্বয়ংক্রিয় এনটিটি এক্সট্রাকশনে। চীন, দক্ষিণ কোরিয়া, জাপান, ভিয়েতনাম — এই দেশগুলোর নাম পড়ে একটি শ্রেণিবিন্যাসক যদি 'এশিয়ার ক্রিকেট-খেলুড়ে দেশ' ম্যাপিং চালায়, বাণিজ্য প্রতিবেদনটা ক্রিকেট লেবেল পেয়ে যাবে। আর 'অগ্রাধিকারমূলক প্রবেশাধিকার', 'ছাড়', 'ট্যারিফ', 'যোগ্যতার সীমা' — এই শব্দগুলো দেখতে ফিল্ডিং বিধিনিষেধ, পাওয়ারপ্লে বা খেলোয়াড় নির্বাচনের যোগ্যতার মতো লাগে। এটা শব্দের ফাঁদ, অর্থের ফাঁদ নয়। ফ্রান্স ৪-৩ আর্জেন্টিনা আমাকে শিখিয়েছে বিশৃঙ্খলারও একটা গঠন থাকে; কিন্তু সব বিশৃঙ্খলাই যে আমার গঠন, তা নয়। এখানেই আসল কাজটা। ক্রিকেট লেবেল গ্রহণ করার আগে আমার নিজের একটা গেট দরকার, ঠিক যেভাবে যেকোনো ট্যাকটিক্যাল রিড লেখার আগে আমি তিনটে জিনিস যাচাই করি: ডেলিভারির ধরন, ফিল্ড সেটিং, বোলারের অ্যাঙ্গেল। এই তিনটে না থাকলে জ্যামিতি শুধু সাজসজ্জা। ২০১৭ সালে ঢাকার একটা রুমে রিয়াল মাদ্রিদ-জুভেন্টাস ফাইনাল এগারো বার রিপ্লে করেছিলাম, জিদানের ডায়মন্ড আর আল্লেগ্রির ৪-২-৩-১ পাশাপাশি বসিয়ে ১৮টা শট আর ৮টা অন-টার্গেট গুনেছিলাম। সংখ্যাগুলো অর্থবহ হয়েছিল, কারণ প্রতিটার পিছনে একটা দৃশ্যমান মেকানিজম ছিল — কোথায় হাফ-স্পেস খুলছিল, কে সেটা ভরছিল। ২০২০ সালে খালি এস্তাদিও দা লুশে বায়ার্নের ৮-২ দেখে ৮.২ পিপিডিএ আর ৬২ শতাংশ ফিল্ড টিল্ট লিখেছিলাম; ওই সংখ্যা কাজে লেগেছিল, কারণ সেটা দেখাচ্ছিল প্রেসিং ট্রিগার কীভাবে বার্সেলোনার ব্যাক থ্রি-কে বিচ্ছিন্ন করছে। মেকানিজম ছাড়া সংখ্যা পোশাক। আর মেকানিজম ছাড়া লেবেল পোশাকেরও চেয়ে খারাপ — সেটা ছদ্মবেশ। তাই ক্রিকেট পাইপলাইনে আমার প্রথম শর্ত হওয়া উচিত: ন্যূনতম একটা ক্রিকেট এনটিটি — দল, খেলোয়াড়, বোর্ড, লিগ, ফরম্যাট বা ভেন্যু। একটাও না থাকলে লেবেলটা প্রত্যাখ্যান। এই ফাইলটা সেই পরীক্ষায় শূন্য পেয়েছে। দ্বিতীয় সমস্যাটা সমোচ্চারিত শব্দের। বাণিজ্য নীতির 'ইকোনমি' আর বোলিং ইকোনমি এক নয়; 'স্ট্রাইক রেট' ব্যাটিংয়ের নয়তো রূপান্তরের; 'পাওয়ারপ্লে' ক্রিকেটের, কিন্তু কর্পোরেট ডecks-এও ঘোরে। 'এলিজিবিলিটি থ্রেশহোল্ড' এখানে রপ্তানি প্রণোদনার যোগ্যতা, খেলোয়াড় নির্বাচনের নয়। এই তালিকাটা আমি লিখে রাখছি, কারণ এটাই পুনরুৎপাদনযোগ্য ফলস-পজিটিভের তালিকা। যে মডেল এই হোমোনিমগুলো আলাদা করতে শেখেনি, সে প্রতিটি বাণিজ্য প্রতিবেদনে একটা পাওয়ারপ্লে খুঁজে পাবে। তৃতীয়ত, একটা যুক্তি আছে যেটা সত্যিই ক্রিকেটে স্থানান্তরযোগ্য — মন্ত্রীর নিজের ভাষায়, ছোট ছোট নিয়ন্ত্রক ব্যয় সমষ্টিগতভাবে প্রতিযোগিতা দুর্বল করে। এটা ক্রমপুঞ্জিত বোঝার যুক্তি। ক্রিকেটে এর প্রতিরূপ সহজে চোখে পড়ে: একটা ম্যাচে ভিসা বিলম্ব, একটা ফ্লাইট মিস, একটা ব্রডকাস্ট ক্রুর সরঞ্জাম আটকে যাওয়া — প্রত্যেকটা আলাদা করে নগণ্য, একসাথে এরা পারফরম্যান্স ট্যাক্স। কিন্তু এখানে আমার সীমারেখা টানা দরকার: মূল লেখায় কোনো ক্রিকেট দাবি নেই। আমি যদি এই ম্যাপিংকে প্রমাণ হিসেবে পেশ করি, তাহলে আমি ঠিক সেই ভুলটাই করব যেটা লেবেলিং করেছে। এটা অনুমান, স্তর — নিম্ন। চতুর্থত, স্পনসরশিপের চ্যানেলটা। রপ্তানিমুখী কর্পোরেট — বস্ত্র, এফএমসিজি, জ্বালানি-নিবিড় উৎপাদন — দেশীয় ক্রিকেট সম্পত্তির স্পনসর পুলের একটা অংশ। জ্বালানি লেভি আর সেস তাদের মার্জিন চেপে ধরলে পুলটা সংকুচিত হতে পারে। কিন্তু কোন নির্দিষ্ট চুক্তি, কোন অঙ্কে — সেই তথ্য এই ফাইলে নেই। পিসিবি বা পিএসএল-এর আর্থিক তথ্য ছাড়া এটা অনুমানই থাকে, স্তর — নিম্ন। পঞ্চমত, একটাই ধারা আছে যার ক্রিকেট-লজিস্টিক্সে যাওয়ার বাস্তব পথ আছে — ভিসা সংক্রান্ত সুতো। যাচাইকৃত আবেদনকারীদের জন্য দ্রুত প্রক্রিয়ার ট্র্যাক তৈরি হলে ইনবাউন্ড ক্রিকেট প্রতিনিধিদল, ব্রডকাস্ট ক্রু আর মিডিয়ার চলাচলে ঘর্ষণ কিছুটা কমতে পারে। মেকানিজমের বিশ্বাসযোগ্যতা — মাঝারি; লেখায় কোনো ক্রিকেট দাবি — শূন্য। এই দুটোকে আলাদা রাখাটাই আমার কাজ। ষষ্ঠত, একটা প্রশাসনিক বিস্তারিত। সভার তারিখ শুধু 'বৃহস্পতিবার' হিসেবে দেওয়া, ক্যালেন্ডার অ্যাংকর নেই। যে আইটেমের বয়স মাপা যায় না, তার যাচাইও হয় না। ক্রিকেটে তারিখহীন, ভেন্যুহীন স্কোরকার্ডকে স্কোরকার্ড বলা যায় না; বাণিজ্য প্রতিবেদনেও একই নিয়ম। এখন কনট্রারিয়ান অংশটা। সবাই ভয় পায় মডেল হয়তো ক্রিকেট বানিয়ে ফেলছে যেখানে ক্রিকেট নেই। আসল ঝুঁকি তার উল্টো। বারবার এই ধরনের ফাইল পাইপলাইনে ঢুকলে মডেল শিখে ফেলে বাণিজ্য গল্পগুলো আসলে ক্রিকেট — এটা হ্যালুসিনেশন নয়, ড্রিফট। হ্যালুসিনেশন একটা ঘটনা, ড্রিফট একটা অভ্যাস। আর অভ্যাস ভাঙা অনেক কঠিন। এর পেছনে একটা কাঠামোগত প্রণোদনা আছে, সেটা স্বীকার না করলে আলোচনা অসম্পূর্ণ। যে বিশ্লেষক খালি ঘর ফেরত দেয়, তাকে অমনোযোগী ভাবা হয়; যে আটটা মাত্রার প্রতিটা ভরে দেয়, তাকে পরিশ্রমী ভাবা হয়। ফলে বানানো খেলোয়াড়, বানানো দল, বানানো মেট্রিক — এগুলো আর নৈতিক ব্যর্থতা নয়, যুক্তিসঙ্গত পছন্দ হয়ে দাঁড়ায়। প্রতিকার প্রযুক্তিগত নয়, প্রাতিষ্ঠানিক: 'ডোমেইন মিসম্যাচ — বিশ্লেষণ প্রত্যাখ্যাত' নামে একটা আনুষ্ঠানিক আউটপুট-পথ থাকতে হবে, যেখানে শূন্য ফেরত দেওয়া শাস্তিযোগ্য নয়। আর একটা জিনিস কারও চোখে পড়েনি। এই সভার সবচেয়ে বড় জবাবদিহির হুক মন্ত্রীর বক্তব্য নয়, নির্দেশটা — মন্ত্রণালয়গুলোকে হালনাগাদ অবস্থান ও সময়সীমা জমা দিতে হবে। তারিখযুক্ত অঙ্গীকারের এই ট্র্যাকারটাই আসল সংকেত। রেডিওতে স্কোরলাইন আগে আসে, সত্যিটা আসে তিন পাস পরে; এখানেও তাই — বিবৃতিটা এসেছে, ট্র্যাকারটা এখনো আসেনি। তাহলে সামনে কী দেখব? সমাধান-ঘটনা একটাই — প্রধানমন্ত্রীর সামনে ওই সমন্বিত উপস্থাপনা। সেটা প্রকাশিত হলে বোঝা যাবে, পরামর্শ আসলে নীতিতে রূপান্তরিত হচ্ছে কি না। আমার কাছে ওই নথিটা একটা রিগ্রেশন টেস্ট: তাতে যদি একটা ক্রিকেট এনটিটিও না থাকে, তাহলে ফিড ম্যাপিংয়ের ভুলটা এখনো জীবিত। আর ক্রিকেট-সংশ্লিষ্ট একমাত্র ট্রিগার — ভিসা দ্রুত করার ট্র্যাকটা বাস্তবে রূপ নেয় কি না। প্রশ্নটা তাই ম্যাচ নিয়ে নয়। প্রশ্নটা এই: যে সিস্টেম একটা শুল্ক তালিকাকে স্কোরকার্ড ভেবে ফেলে, সে পরের বার পাওয়ারপ্লে আর ট্যারিফ উইন্ডোর পার্থক্য কীভাবে করবে?