আশার আধিক্য: অস্ত্রোপচারের পর আলেকো ইরারাগরির বার্তা এবং সান্তোস লাগুনার কাঠামোগত ঝুঁকি

বুধবারের ম্যাচের আগে হাসপাতালের বিছানা থেকে একজন ক্লাব সভাপতি যখন বার্তা পাঠান, তখন সেটি আর সাধারণ শুভকামনা থাকে না। সান্তোস লাগুনার সভাপতি আলেকো ইরারাগরির পিত্তথলির অস্ত্রোপচারের পর প্রকাশিত সেই বার্তাটি পড়তে গিয়ে আমি থেমে গিয়েছিলাম একটি বাক্যে — 'আমার অগ্রাধিকার সুস্থ হয়ে ওঠা, যাতে আমি ক্লাবের সঙ্গে থাকতে পারি।' এই একটি বাক্যই বলে দেয়, ক্লাবটির সিদ্ধান্ত গ্রহণের কেন্দ্রবিন্দু কতটা একজন ব্যক্তির ওপর নির্ভরশীল। স্প্যানিশ ফুটবলের বাইরে লিগা এমএক্স কাঠামোয় সভাপতির ভূমিকা অনেকটা ইউরোপীয় মডেলের চেয়ে আলাদা। ইউরোপে স্পোর্টিং ডিরেক্টর, সিইও এবং টেকনিক্যাল স্টাফের মধ্যে ক্ষমতা ভাগ হয়ে থাকে। মেক্সিকোর অনেক ক্লাবে সভাপতিই চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেন — চুক্তি, দলবদল, এমনকি কোচ নিয়োগ পর্যন্ত। ইরারাগরির বার্তায় 'কয়েক মাস আগে শুরু হওয়া এই মহান প্রকল্প' এবং 'এই প্রকল্পের স্থপতিরা' — এই দুই বাক্যাংশে যে বহুবচন ব্যবহার হয়েছে, সেটি আসলে একটি সংকেত। ক্লাবে একটি বহু-ব্যক্তির ক্রীড়া কাঠামো আছে, কিন্তু জনসমক্ষে তার মুখ একজনই। মেস্তাইয়ায় বসে আমি শিখেছি, জ্যামিতি সত্যের প্রথম খসড়া মাত্র। এখানেও তাই। ইরারাগরির বার্তার পৃষ্ঠভাগে আছে কৃতজ্ঞতা, হাস্যরস এবং আস্থা। গভীরে আছে একটি প্রশাসনিক শূন্যতার স্বীকারোক্তি। তিনি বলেছেন, 'এই দিনগুলোতে খেলোয়াড়রাই ক্লাবের প্রতিনিধিত্বের দায়িত্বে থাকবে।' এই বাক্যটি দুটি কাজ করে — এক, দায়িত্ব খেলোয়াড়দের কাঁধে সরিয়ে দেয়; দুই, বুধবারের ম্যাচটিকে একটি পরীক্ষায় পরিণত করে, যেখানে ব্যর্থতার দায় সভাপতির ওপর পড়বে না। যে বিষয়টি সবচেয়ে কম আলোচিত, সেটি হলো দায়বদ্ধতার ফাঁদ। সভাপতি প্রকাশ্যে বলেছেন, বুধবারের ম্যাচে তাঁর পূর্ণ আস্থা আছে। একজন সভাপতি যখন নির্দিষ্ট একটি ম্যাচ নিয়ে এভাবে প্রকাশ্যে প্রতিশ্রুতি দেন, তখন সেই ম্যাচটি আর সাধারণ ম্যাচ থাকে না — সেটি হয়ে ওঠে তাঁর বিচারবোধের পরীক্ষা। ভালো ফল এলে আস্থা প্রমাণিত হয়, খারাপ ফল এলে প্রশ্ন ওঠে — সভাপতির আস্থা কি ভুল জায়গায় ছিল? আমি টেপ, টাচলাইন এবং পুনরাবৃত্তিমূলক প্যাটার্নে ভরসা করি। এই ঘটনায় টেপ বলছে, ক্লাবটির প্রকল্প মাত্র কয়েক মাস পুরোনো। এই সময়কালে দল সাধারণত গুছিয়ে ওঠার পর্যায়ে থাকে — নতুন খেলোয়াড়ের সংযোজন, অস্থির ক্রমবিন্যাস, সপ্তাহে সপ্তাহে পারফরম্যান্সের ওঠানামা। এমন মুহূর্তে সভাপতির শারীরিক অনুপস্থিতি এবং একইসঙ্গে প্রকাশ্যে উচ্চাকাঙ্ক্ষী বার্তা — এই দুটির সংমিশ্রণে যে চাপ তৈরি হয়, সেটি ক্লাবের অস্থায়ী কাঠামোর ওপর বাড়তি বোঝা। সান্তোস লাগুনার মালিকানা কাঠামো নিয়ে যেটুকু জানা যায়, তাতে ইরারাগরি পরিবারের ভূমিকা স্পষ্ট। এই ধরনের পারিবারিক মালিকানায় সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়, কিন্তু সভাপতির অনুপস্থিতিতে সেই গতি কমে আসে। চলতি ট্রান্সফার উইন্ডোতে যদি কোনো চুক্তি বা দলবদল ঝুলে থাকে, তাহলে চূড়ান্ত অনুমোদনের জন্য অপেক্ষা করতে হবে। এজেন্ট, বিক্রেতা ক্লাব এবং ঋণদাতা — সবাই এই অপেক্ষাকে ঝুঁকি হিসেবে পড়ে। আমি হাস্যরসের দিকটিও এড়িয়ে যেতে চাই না। সভাপতি লিখেছেন, তাঁকে ফিফা খেলতে হবে এবং একটু সবুজ জেলি খেতে হবে। এই স্ব-বিদ্রূপ সচেতন যোগাযোগের অংশ। এর লক্ষ্য স্পষ্ট — চিকিৎসার ঘটনাটিকে সাধারণ, রুটিন এবং হালকা হিসেবে উপস্থাপন করা, যাতে বাইরের কেউ এটিকে ক্ষমতার শূন্যতা হিসেবে না পড়ে। ক্লাবের যোগাযোগ বিভাগ যদি এই বার্তাটি বুধবারের ম্যাচের আগে প্রকাশ না করে পরে করত, তাহলে গুজবের জায়গা তৈরি হতো। রাশিয়ায় আমি শিখেছিলাম, ঘড়ি চাপ দেয় না, খালি জায়গাগুলোই চাপ দেয়। সান্তোস লাগুনার ক্ষেত্রে সেই খালি জায়গাটি হলো সভাপতির চেয়ার। ক্লাবের পরিচয় যখন একজন ব্যক্তির সঙ্গে এভাবে মিশে যায়, তখন সেই ব্যক্তির সামান্য অনুপস্থিতিও কাঠামোগত দুর্বলতা হিসেবে প্রকাশ পায়। ভালোভাবে ক্ষমতা হস্তান্তরিত একটি প্রতিষ্ঠানে কয়েক দিনের চিকিৎসা-অনুপস্থিতি তেমন কিছু নয়। কিন্তু যেখানে সভাপতিই প্রধান যোগাযোগকারী, সেখানে সেটি ইভেন্টে পরিণত হয়। আমি এই মুহূর্তে কোনো চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে চাই না। কারণ তথ্যটি একটি যোগাযোগ-ঘটনা, কোনো ক্রীড়া-ফলাফল নয়। এই নিবন্ধে কোনো আর্থিক তথ্য নেই, কোনো দলবদলের সংখ্যা নেই, কোনো পয়েন্ট টেবিলের অবস্থান নেই। তাই ক্লাবটির প্রকৃত ক্রীড়া অবস্থা এই উপাদান থেকে বিচার করা যায় না। যা বিচার করা যায়, তা হলো প্রশাসনিক সংস্কৃতি। বুধবারের ম্যাচের ফলাফল এই বার্তার অর্থ নির্ধারণ করবে। জয় এলে এটি হবে দূরদর্শী নেতৃত্বের উদাহরণ। হার এলে এটি হয়ে উঠবে অতিরিক্ত আশার নথি। সান্তোস লাগুনার প্রকল্প কেবল কয়েক মাসের, এবং সেই প্রকল্পের সবচেয়ে দৃশ্যমান মুখটি এখন হাসপাতালের বিছানায়। প্রশ্নটি তাই ক্রীড়া-কৌশলের নয়, প্রতিষ্ঠান-কাঠামোর — ক্লাবটি কি একজন ব্যতীতও দাঁড়াতে শিখছে?