ভিয়েতনামের ছাত্র-ভলিবলের রেকর্ড মাঠ: ১১৬ দলের শিরোপা ও একজন অধিনায়কের শেষ মৌসুম

২০২৬ সালের ভিয়েতনাম ছাত্র-ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে ডা নাং ইউনিভার্সিটি অব ফিজিক্যাল এডুকেশন অ্যান্ড স্পোর্টস ২-০ সেটে হারিয়েছে ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি হ্যানয়কে। কিন্তু একই প্রতিপক্ষের কাছে গ্রুপ পর্বের ওপেনিং ম্যাচে ডা নাং হেরেছিল ১-২। ফাইনালের স্কোরলাইনটাই এই ঘটনার একমাত্র কঠিন তথ্য — এর বাইরে কোনো র‍্যালি লগ নেই, রিসেপশন পার্সেন্টেজ নেই, ব্লক টাচের হিসাব নেই, সার্ভিস প্রেশারের ডেটা নেই। ষোলো বছর ধরে আমি ভলিবলের যে ফাঁকটা খুঁজে বেড়াই, এটা তারই আরেকটি নমুনা। ২০১৭ সালের অক্টোবরে ঢাকার শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামে প্রেস পাস ছাড়াই খাতায় কলমে ১১৪০টি র‍্যালি কোড করেছিলাম — ফাইনালটা হাতে কোড করার পর খেলাটা নিজের সংখ্যা স্বীকার করে ফেলেছিল। যে খেলায় স্কোরবোর্ড চুপ থাকে, সেখানে খাতাটাই একমাত্র সাক্ষী। প্রথমেই একটা সীমারেখা টানা দরকার। এই চ্যাম্পিয়নশিপ ভিয়েতনামের পেশাদার জাতীয় ভলিবল লিগ নয়। ১১৬টি দল, ১৫০টি ম্যাচ আর হাই ফংয়ে ১৬ দলের ফাইনাল রাউন্ড — এই স্কেল আঞ্চলিক কোয়ালিফায়ার থেকে গড়া একটি ছাত্র ও বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিযোগিতার। খেলোয়াড়েরা ছাত্র, বয়স আঠারো থেকে বাইশের মধ্যে, প্রত্যেকে নিজের বিশ্ববিদ্যালয়ের হয়ে খেলে। এই সীমাটা না মানলে বাকি সব হিসাব ভুল হয়ে যাবে। প্রতিযোগিতার মূল চরিত্র ডা নাং ইউনিভার্সিটি অব ফিজিক্যাল এডুকেশন অ্যান্ড স্পোর্টস — একটি বিশেষায়িত ক্রীড়া বিশ্ববিদ্যালয়। ২০২৩ সালে প্রথম শিরোপা, ২০২৬ সালে আবার। এই দুই শিরোপার মাঝে তিন বছরের ফাঁক, যা পরপর দুইবার শিরোপা রক্ষার স্বাভাবিক ছন্দ নয়। হয় প্রতিযোগিতা প্রতি বছর হয় না, নয়তো মাঝের বছরগুলোতে শিরোপা অন্য কারো হাতে গিয়েছিল। রিপোর্টটা সেই ফাঁক ব্যাখ্যা করে না। দলের অধিনায়ক হো থি কিম দোং — কা দোং জাতিগোষ্ঠীর মেয়ে, পাহাড়ি এক কমিউন থেকে উঠে আসা, আউটসাইড হিটার পজিশনে খেলেন। কোচ লে হুই হা তাঁকে দলের সবচেয়ে পূর্ণাঙ্গ খেলোয়াড় বলেছেন — সার্ভ, সেটিং, সব পজিশনে আক্রমণ আর ব্লকিংয়ে দক্ষ। প্রশংসার ভাষাটা সাধারণ, বিশ্লেষণাত্মক নয়। আর সেটিংয়ে দক্ষ কথাটা একজন আউটসাইড হিটারের জন্য কারিগরি দিক থেকে অস্বাভাবিক — আদর্শ সিস্টেমে আউটসাইড হিটার সেট করে না। আমার আসল আগ্রহ স্কোরলাইনে নয়, তার নিচের কাঠামোয়। একটি বিশেষায়িত ক্রীড়া বিশ্ববিদ্যালয় সাধারণ বিশ্ববিদ্যালয়ের বিরুদ্ধে খেলছে — এটা প্রতিভার প্রতিযোগিতা নয়, ভর্তি নীতির প্রতিযোগিতা। যেখানে অ্যাথলেট-ট্র্যাকের ছাত্র ভর্তি হয়, সেখানে স্কলারশিপ আর কোচিং একটা স্থায়ী সুবিধা তৈরি করে। ডা নাংয়ের ধারাবাহিক শিরোপা তাই কোচের জাদু নয়, প্রতিষ্ঠানের ইনটেক পাইপলাইনের ফল। যে সংস্কার-প্রস্তাব এই পাইপলাইনের হিসাব না কষে, সেটা কল্পকাহিনি। গ্রুপ পর্বে ১-২ হেরে ফাইনালে ২-০ জেতা মানে একই প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে মাঝখানে কিছু বদলেছে — সম্ভবত সার্ভিং টার্গেট বা ম্যাচআপ। কিন্তু কী বদলেছে, রিপোর্ট কোথাও বলে না। হাতে কোড করা ডেটা ছাড়া এই বদল ব্যাখ্যা করা যায় না। এখানেই ভলিবলের পরিমাপ-ফাঁক: যেখানে ব্রডকাস্ট পৌঁছায় না, সেখানে স্কোরবোর্ড যা হারায়, খাতা সেটা ধরে — রোটেশন এফিশিয়েন্সি, সার্ভিস প্রেশার, ব্লক টাচের মূল্য। ব্যক্তিগত ডেটার অভাবটাই সবচেয়ে বড় ঘাটতি। কিম দোং সর্বোচ্চ পয়েন্ট পেয়েছেন — এটা দাবি, পরিমাপ নয়। একমাত্র সংখ্যায়িত পারফরম্যান্স দাবিটা নিজের জবানিতে: তিনি তাঁর ৮০-৯০ শতাংশ টেকনিক উন্নত করেছেন। এটা আত্মমূল্যায়ন, মেট্রিক নয়। অফিসিয়াল স্ট্যাট শিট নেই, নিরপেক্ষ টেকনিক্যাল স্ট্যাটিস্টিশিয়ান নেই। রিপোর্টের সব তথ্যের উৎস হয় কোচ, নয় খেলোয়াড় — দুজনেই স্বার্থসংশ্লিষ্ট পক্ষ। তবু একটা সংখ্যা সত্যিই কাজের: ১১৬টি দল, ১৫০টি ম্যাচ। ভিয়েতনামের ছাত্র-ভলিবলে এটা রেকর্ড স্কেল, আর এটাই ঘটনার সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ তথ্য। কারণ সিনিয়র পর্যায়ের প্রতিভা তৈরি হয় এই নিচের পুল থেকেই। ২০১৮ সালের শ্রীলঙ্কার এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে আমি একমাত্র বাংলাদেশি সাংবাদিক ছিলাম যে সেমিফাইনাল পর্যন্ত গিয়েছিলাম; সেখানে রিসেপশন আর সেটারের ডিস্ট্রিবিউশন নিজে গুনে লিখতাম, কারণ আয়োজকরা কিছুই প্রকাশ করত না — শ্রীলঙ্কায় আমি একাই লিখছিলাম স্কোরবোর্ড যা হারিয়েছিল। ছোট টুর্নামেন্টের সংখ্যা বাড়া মানে সিনিয়র দলের গভীরতার পূর্বসংকেত। এখন সেই দিকটা, যা বিজয়ের গল্প ঢেকে রাখে। এই দলের স্থায়িত্ব একজনের উপর দাঁড়িয়ে — কিম দোং। কোচের নিজের উক্তি তাঁকে একইসঙ্গে শীর্ষ স্কোরার আর আত্মিক নোঙর বলছে। মানে ওপেনিং ম্যাচে হারের মধ্যেও দলের একমাত্র ভরসা ছিলেন এক জন। কিন্তু কিম দোং তৃতীয় বর্ষের ছাত্রী, এবং তিনি স্পষ্ট বলেছেন স্নাতক শেষে শিক্ষক হতে চান। এই ইভেন্টে তাঁর বাকি যোগ্যতার জানালা ছোট। দলের পরবর্তী শিরোপা তাই ইনজুরির চেয়েও বেশি ঝুঁকিতে — স্নাতকের ঝুঁকিতে। আরেকটা অস্বস্তিকর তথ্য: ২০২৩ সালে পেশির টানে আক্রান্ত হয়েও তিনি খেলে শিরোপা জিতেছিলেন। এটা সহনশীলতার প্রমাণ, কিন্তু একইসঙ্গে ব্যথা নিয়ে খেলার একটা প্যাটার্নও। একজন খেলোয়াড়কে বারবার এই অবস্থায় নামানো মানে মেডিকেল লোড ম্যানেজমেন্টের অভাব। দর্শকশূন্য স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে যে বেতনও এক ধরনের উপস্থিতি; তেমনি একজন খেলোয়াড়ের ইনজুরি-ইতিহাস বলে দেয়, দল তাকে কতটা ব্যবহার করছে। সামনে তাকিয়ে প্রশ্নটা সহজ কিন্তু অস্বস্তিকর: কিম দোংয়ের জার্সিটা পরের মৌসুমে কে পরবে? রিপোর্টে আর কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই, মানে উত্তরটা এখনো অজানা। ডা নাংয়ের পরবর্তী শিরোপা নির্ভর করবে দ্বিতীয় কোনো আক্রমণকারী গড়ে তোলার উপর। আর ভিয়েতনামের ছাত্র-ভলিবলের ভবিষ্যৎ নির্ভর করবে সেই ১১৬ দলের ভিত্তিটা কে টিকিয়ে রাখছে — কোন বিশ্ববিদ্যালয়, কোন ফেডারেশন, কত টাকায়। শিরোপা তোলা সহজ; শিরোপার নিচের হিসাবটা কেউ দেখাতে চায় না।