জানুয়ারির ভিড় ও এনওসি-র রাজনীতি: ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটে দাম ঠিক হয় ক্যালেন্ডারে, ক্যামেরায় নয়

জানুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহ, দুবাই। শারজাহর ফ্লাডলাইট নিভে যাওয়ার পর টিম হোটেলের লবিতে বসে খাতায় তিনটা কলাম টেনে বসেছিলাম — একই ক্রিকেটার, তিনটা ক্যালেন্ডার, তিনটা দাম। ওই সপ্তাহে ঢাকায় বিপিএল, কেপটাউনে এসএ২০, দুবাই-আবুধাবিতে আইএলটিন-২০, আর তার ওপরে জাতীয় দলের একটা ক্যাম্পের তারিখ ঝুলছে। যে ক্রিকেটার জানুয়ারিতে চার সপ্তাহ দিতে পারে আর যে দুটো সপ্তাহ দিতে পারে, দুজনের দামের ব্যবধানটা বাজারের আসল খবর — গড় বা স্ট্রাইক রেট নয়। শুরুটা হয়েছিল ৩২ দলের একটা কন্ট্র্যাক্ট-এক্সপায়ারি ম্যাট্রিক্স দিয়ে, আর সেই উইন্ডোটা আর কখনও আগের মতো রইল না।

আইএলটিন-২০, এসএ২০, বিপিএল আর পিএসএল — এই চারটে লিগ মিলে ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটে একটা আলাদা অর্থনীতি দাঁড় করিয়েছে, যার কেন্দ্রে ক্রিকেট নয়, ক্যালেন্ডার। ১৯ জানুয়ারি, ২০২৪-এ বিপিএল আর আইএলটিন-২০ একই দিনে শুরু হয়েছিল, এসএ২০ শুরু হয়েছিল তার নয় দিন আগে, ১০ জানুয়ারি। মানে জানুয়ারির ওই সপ্তাহটায় তিনটা লিগ একই সীমিত সংখ্যক বিদেশি ক্রিকেটারের জন্য দর কষাকষি করছিল।

পরের মৌসুমে ছবিটা আরও ঘন হয়। ২০২৫-এর মৌসুমে বিপিএল শুরু হয়েছিল ৩০ ডিসেম্বর, ২০২৪-এ, শেষ ৭ ফেব্রুয়ারি; আইএলটিন-২০ চলেছিল ১১ জানুয়ারি থেকে ৯ ফেব্রুয়ারি, এসএ২০ ৯ জানুয়ারি থেকে ৮ ফেব্রুয়ারি। আর ঠিক সেই ফেব্রুয়ারি-মার্চেই বসে যায় চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, ১৯ ফেব্রুয়ারি থেকে ৯ মার্চ, ২০২৫, পাকিস্তান ও দুবাইয়ে। ফলে পিএসএল সরে যায় এপ্রিলে, ১১ এপ্রিল থেকে ১৮ মে, আর আইপিএল ২২ মার্চ থেকে ২৫ মে পর্যন্ত গড়ায়। ফেব্রুয়ারি মাসটা ক্রিকেট ক্যালেন্ডারে আর একটা লিগ-মাস নয়; সেটা এখন আইসিসি ইভেন্ট, বোর্ডের ক্যাম্প আর ভিসা অ্যাপয়েন্টমেন্টের মাস।

এই বাজারে দাম নির্ধারিত হয় তিনটা লিভার দিয়ে — ছাড়পত্রের (এনওসি) হায়ারার্কি, কন্ট্র্যাক্টের এক্সপায়ারি ডেট, আর যোগ্যতার (অ্যাভেইলেবিলিটি) প্রিমিয়াম। ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে টাকার থলি থাকলেও লিভারগুলো থাকে বোর্ড, এজেন্ট আর ভিসা অফিসের হাতে। আইপিএল ২০২৫ থেকে যে নিলাম মানি প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য ১২০ কোটি রুপিতে দাঁড়িয়েছে, সেটা ফুটবলের ট্রান্সফার ফির মতো নয় — ওটা একটা পুরস, নিলামের ভেতরে থাকা নগদ। বিপিএল আর আইএলটিন-২০-তে আবার নিলাম নেই, আছে ড্রাফট ও ক্যাটাগরি-ভিত্তিক ফি। একই ক্রিকেটারের দাম তাই দুই লিগে দুটো আলাদা সংখ্যা, কারণ দুই জায়গায় দুই রকম নিয়ম।

এনওসি হলো এই অর্থনীতির গোপন মূল্য-নিয়ন্ত্রক। কেন্দ্রীয় চুক্তির ক্রিকেটারকে লিগ খেলতে বোর্ডের ছাড়পত্র নিতে হয়, আর সেই ছাড়পত্রের শর্তে জাতীয় দলের ক্যাম্প, ভ্রমণ ও সিরিজের তারিখ সবার আগে বসে। যে ক্রিকেটার এনওসি পাওয়ার নিশ্চয়তা দিতে পারে, সে ফ্র্যাঞ্চাইজির খাতায় একটা ভিন্ন ক্যাটাগরিতে উঠে যায়। এই কাগজটা হাতে না এলে েরা ফর্মও রাতারাতি অপ্রাসঙ্গিক হয়ে যায়। এখানেই আমার পুরনো নিয়ম কাজ করে: প্রেস কনফারেন্সের চেয়ে কাগজের পথটাই বেশি বিশ্বাসযোগ্য, আর প্রেস কনফারেন্সে কেউ কখনও বলে না কার এনওসি আটকে আছে।

দ্বিতীয় লিভার, এক্সপায়ারি। একটা চুক্তির শেষ তারিখ কখনও কেবল তারিখ নয়। মুস্তাফিজুর রহমানের ক্ষেত্রে যেটা হয়েছে, বা তাসকিন আহমেদ, লিটন দাসদের ক্ষেত্রে যেটা হয় — বোর্ডের ছাড়পত্রের মেয়াদ ফুরোলে ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়, দুপক্ষেরই দর-কষাকষির অবস্থান বদলে যায়। এক্সপায়ারি ডেট কোনো ডেডলাইন নয়; ওটা একটা লিভার, যার অপেক্ষা শুধু টেনে দেওয়ার। জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহে যে এজেন্ট ফোন ধরেন, তিনি মূলত ওই লিভারটাই বাজারে ছাড়েন।

তৃতীয় লিভার হল যোগ্যতা — শুধু ফিট থাকা নয়, নির্দিষ্ট চার সপ্তাহ হাতে থাকা। আমি এই জিনিসটাকে মাপি একটা সাধারণ সূত্রে: প্রতি মিলিয়ন ডলার ফিতে কত ডেলিভারি, কত রান, কত ডট বল, আর কত ম্যাচ মিস। ফুটবলে পেড্রি আর বারেলাকে দিয়ে যে ওয়েজ-এফিসিয়েন্সি টেস্ট করেছিলাম, ক্রিকেটে সেটার অনুবাদ আলাদা — এখানে ‘প্রতি ডলারে ডেলিভারি’ আর ‘প্রতি ডলারে অ্যাভেইলেবিলিটি’ একসঙ্গে ধরতে হয়। একটা ওয়েজ-এফিসিয়েন্সি মেট্রিক টর্চলাইট, রায় নয় — কারণ যে খেলোয়াড় তিন সপ্তাহ এসে ছয়টা ম্যাচ জেতায়, তার প্রতি-ডলার হিসাব একটা পূর্ণ মৌসুম খেলা খেলোয়াড়ের চেয়ে খারাপ দেখাতেই পারে।

এখানে একটা বাস্তব জটিলতা আছে, যেটা মডেল ধরে না। জানুয়ারিতে দুবাইয়ে খেলা বিদেশি ক্রিকেটারের ভিসা ক্যাটাগরি — এমপ্লয়মেন্ট, মিশন নাকি স্বল্পমেয়াদি ভিজিট — তা ঠিক করে দেয় সে কবে থেকে রেজিস্ট্রেশন করতে পারবে, কবে থেকে ম্যাচ ফি পাবে, আর কবে দেশে ফিরে বোর্ডের ক্যাম্পে যোগ দিতে পারবে। একই সময়ে সংযুক্ত আরব আমিরাতে স্পনসর প্রতিষ্ঠানের ধরন আর ফ্রি-জোন সত্তার কাঠামো এই সময়সীমাকে কয়েক দিন বদলে দেয়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভিসার কাগজ আগে সাজিয়ে রেখেছে, সে বাজারে সবার আগে দাম বলতে পারে।

আর আছে পেমেন্টের সময়রেখা। বিপিএল ও আইএলটিন-২০-এর প্রথম কয়েক মৌসুমে কিস্তিতে পেমেন্ট, এবং মৌসুম শেষ হওয়ার পর মাস কয়েক দেরিতে পেমেন্টের নজির আছে — এগুলো গণমাধ্যমে উঠে এসেছে। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে এই বিলম্ব একটা অস্থায়ী পুঁজি, খেলোয়াড়ের কাছে সেটা ঝুঁকির দাম। ফুটবলে লোন-উইথ-অবলিগেশন চুক্তি যেমন ছোট ক্লাবগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা নষ্ট করে, ক্রিকেটে তার চেয়ে ঠান্ডা সংস্করণ হল ‘বিলম্বিত ফি’ — ছোট লিগ আজ খেলোয়াড় বিনিয়োগ করে, কিন্তু তার পুরো মূল্য তোলে আরও ধনী লিগ বা বোর্ড। বিলম্বিত ফিতে অবস্থান বদলায় না, শুধু হাত বদলায়।

শাকিব আল হাসান, রিশাদ হোসেন বা শরীফুল ইসলামের মতো ক্রিকেটারদের বাজার-মূল্য ঠিক করার সময় তাই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন তিনটা প্রশ্ন একসঙ্গে করে: এনওসি আছে কি, কত সপ্তাহ হাতে আছে, আর বিলম্বিত পেমেন্ট কে বহন করবে। এই তিনটার উত্তরই যোগ্যতার মূল্য তৈরি করে, ফর্ম নয়। যে টিম শুধু স্কোরবোর্ড দেখে দলে ক্রিকেটার নেয়, সে জানুয়ারির উইন্ডোতে সবসময় এক ধাপ পিছনে থাকে।

বাংলাদেশের ক্রিকেট-শ্রমবাজারের আর একটা স্তর আছে, যেটা আলোচনায় কম আসে। বিপিএল ও আইএলটিন-২০ অনেক সময় একই ঘরানার ভাড়াটে ক্রিকেটারকে দুই লিগে দুই ভূমিকায় ব্যবহার করে — ইনিংস ওপেন করার জায়গায় ফিনিশার, বোলিংয়ে পাওয়ারপ্লে থেকে ডেথ। ড্রাফটের ক্যাটাগরি অনুযায়ী একজন ক্রিকেটারের ফি নির্দিষ্ট থাকলেও তার ভূমিকা নির্দিষ্ট নয়। ফলে একই ফিতে যে ক্রিকেটার দুটো কাজ করে, ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবে সে অর্ধেক খরচে দ্বিগুণ পণ্য। এই ‘অর্ধেক প্রস্তুত পণ্য’ তৈরি হয় ছোট লিগেই, আর তার চূড়ান্ত লাভ তুলে নেয় বড় লিগ।

প্রচলিত ভাষ্যে বলা হয়, এই লিগগুলো দেশীয় প্রতিভা গড়ে এবং এনওসি নীতি জাতীয় দলকে রক্ষা করে। নীতি-সংশ্লিষ্ট মহলে যেটা বলা হয় না, সেটা হল ছাড়পত্রের ব্যবস্থাটা কাজ করে একটা অবস্থান-নিয়ন্ত্রক হিসেবে: এটা জাতীয় দলকে রক্ষা করার পাশাপাশি দেশীয় বাজারে দামের একটা সিলিংও তৈরি করে দেয়। যে ক্রিকেটার জানুয়ারিতে খেলতে পারবে কি পারবে না সেটা যদি বোর্ডের ক্যালেন্ডার ঠিক করে, তবে দর-কষাকষির সবচেয়ে বড় কার্ডটা থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির পাশে বসা প্রতিষ্ঠানের হাতে। এবং যে ধারণা থেকে বলা হয় উপসাগর একটা নিরপেক্ষ কেন্দ্র — সেটাও ঠিক নয়। ভিসা ক্যাটাগরি, স্পনসর-রাজনীতি আর ফ্রি-জোন কাঠামো মিলে ঠিক করে দেয় প্রথম সপ্তাহে কে খেলবে, কে হোটেলে বসে কাগজের অপেক্ষা করবে।

আমার কাছে এই পুরো বাজারের পাঠটা সহজ। ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটে দাম নির্ধারণ হয় খেলার আগে, কাগজে। আমি ২০১৮ সালে যে ম্যাট্রিক্স দিয়ে শুরু করেছিলাম, সেটা আজ শুধু বড় হয়েছে — এখন ৩২ দলের বদলে অনেক বেশি ক্লাব, কিন্তু নিয়ম একই: চুক্তির মেয়াদ, ছাড়পত্রের শর্ত আর পেমেন্টের সময়রেখা, এই তিনটাই আসল স্কোরবোর্ড। শুধু স্কোর দেখা মানুষটা জানতে পারে কে ভালো খেলছে; কাগজ পড়া মানুষটা জানতে পারে কে খেলবে| Cross-checked: cricsultan.com