দুই রাজা দুই প্রান্তে: ওয়েই ইয়ের অলিম্পিয়াড পার্টি, কীমার সিস্টেম আর একটি ভুল শিরোনামের পাঠ

গত সপ্তাহে ডাচ ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার রবার্ট রিসের নতুন ভিডিও কোর্সের বিজ্ঞাপন পড়ে আমার প্রথম কাজটি ছিল ভুল: আমি পুরোনো নোটবইটা বের করে ফেললাম। শিরোনামে লেখা, কিংস ইন্ডিয়ান ডিফেন্সের শ্যামিশ ভ্যারিয়েশন। শ্যামিশ মানে আমার প্রজন্মের কাছে f3 আর g4, মানে রাজা ফ্ল্যাঙ্কে রেখে পনেরো চালের ভেতর এক দিক চুকিয়ে ফেলার লড়াই। কিন্তু কোর্সের বর্ণনায় যে পার্টিটিকে নমুনা বলা হয়েছে, তার চাল সম্পূর্ণ অন্য কথা বলে: 1.Nf3 d5 2.e3। শ্যামিশের সঙ্গে এর কোনো সম্পর্ক নেই। কোর্সেই এটির নাম দেওয়া হয়েছে ‘কীমার সিস্টেম’—জার্মান গ্র্যান্ডমাস্টার ভিনসেন্ট কিমারের নামে চিহ্নিত একটি ধীর, নমনীয় সাদার সেটআপ, যা প্রায়ই কুইনস পন বা নিমজো-সংলগ্ন কাঠামোতে গিয়ে দাঁড়ায়। বর্ণনায় আরও আছে: অলিম্পিয়াডের অষ্টম রাউন্ডের এক পার্টিতে চীনা গ্র্যান্ডমাস্টার ওয়েই ই কালো নিয়ে খেলেছেন, কুইনসাইডে জায়গা ছেড়ে দিয়ে বোর্ড বন্ধ রেখেছেন, সাদার কিংসাইড আক্রমণ নিষ্ক্রিয় করেছেন, তারপর বিপরীত প্রান্তে পাল্টা উদ্যোগ নিয়েছেন। একটি পার্টি, একটি শিরোনাম, আর দুই রকম বাস্তবতা।

শিরোনাম আর বোর্ডের মধ্যে এই ফাঁক নতুন কিছু নয়, আর আমার কাছে এটাই সবচেয়ে বেশি কিছু বলে। ২০১৭ সালে পুরান পল্টনের হলঘরে বিমান দলের কোচিং স্টাফের চেয়ারে বসে আমি প্রথম শিখেছিলাম, বাক্য আর ডায়াগ্রাম একই নথি নয়। তখন ঢাকার একটি দৈনিক আমার একটি ডায়াগ্রাম ছাপতে এক লাইনে অসম্মতি জানিয়েছিল—‘জায়গা নেই।’ যে পাতাটি কেউ কমিশন দেয়নি, সেটিই শেষ পর্যন্ত একমাত্র সৎ নথি হয়ে গেল। সেই থেকে আমার প্রতিটি লেখা শুরু হয় একটি কোঅর্ডিনেট আর একটি অবস্থান দিয়ে; বাক্যগুলো ডায়াগ্রামের মাপে তৈরি হয়, উল্টোটা নয়। রিসের কোর্সের শিরোনামটি ঠিক সেই জায়গাতেই ভুল—কোঅর্ডিনেট আর বোর্ড দুই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে।

কীমার সিস্টেমে সাদা আসলে কী চান, সেটা আগে বুঝতে হয়। 1.Nf3 d5 2.e3-এ সাদা প্রথম তিন চালে ভবিষ্যতের বোড়ে-কাঠামোর কোনো প্রতিশ্রুতিই দেন না। তিনি b3 খেলতে পারেন, পারেন c4, পারেন g3-এর পর ধীরে ধীরে ঘোড়া ও হাতিকে কেন্দ্রে নামাতে। কালোকে প্রথমে সিদ্ধান্ত নিতে হয়—স্লাভ, আধা-স্লাভ, নিমজো, নাকি গ্রুনফেল্ড-ঘেঁষা কিছু। এই বিনিময়টা সমান নয়। যে খেলোয়াড় প্রস্তুতি ফাইলের ওপর নির্ভর করেন, তার কাছে সাদার এই ‘কিছু না বলা’ই সবচেয়ে বিরক্তিকর অস্ত্র। তরুণ শীর্ষ গ্র্যান্ডমাস্টারদের রেপার্টোয়ারে এই ধরনের নমনীয় সেটআপ বাড়ছে, কারণ এতে প্রতিপক্ষের তৈরি লাইন ভেঙে যায়।

প্রসঙ্গটা অলিম্পিয়াড, মানে দলগত ইভেন্টের অষ্টম রাউন্ড। এগারো রাউন্ডের লম্বা টুর্নামেন্টের শেষার্ধ, বোর্ডে বোর্ডে ফল গোনা হয়, দলের প্রয়োজনে ঝুঁকি নেওয়ার হিসাব পাল্টায়, আর ক্লান্তি এমন একটা জিনিস যা স্কোরশিটে দেখা যায় না কিন্তু চালে দেখা যায়। অলিম্পিয়াড তাই মডেল গেমের ভালো খনি—এখানে শীর্ষ খেলোয়াড়রা অপরিচিত সিস্টেমের মুখোমুখি হন কম প্রস্তুতিতে, আর সেই অবস্থায় কী করেন সেটাই শেখার। কোর্সে দ্বিতীয় নমুনা পার্টি হিসেবে মেন্ডোন্কা–প্রগ্গনানন্দার কথা বলা হয়েছে, স্পষ্টতই কালোর দিক থেকে—ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার রমেশবাবু প্রগ্গনানন্দা এই পার্টিতে যা করেছেন, সেটি কৌশলের পাঠ হিসেবে ধরা হয়েছে।

এখানেই আমার আপত্তি, আর সেটি পেশাগত। পুরো বর্ণনায় একটিও চালের নম্বর নেই, কোনো ইঞ্জিন মূল্যায়নের ওঠানামা নেই, এভারেজ সেন্টিপন লস নেই। ‘নিখুঁত খেলা,’ ‘মাস্টারপিস,’ ‘আদর্শ মডেল গেম’—তিনটিই লেখকের বিচার, মাপা সত্য নয়। ২০২২ সালে চেন্নাইয়ে আমার ক্লাবের বোর্ড ওয়ানের জন্য ২৫৪০ রেটিংধারী এক ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টারকে নামাতে গিয়ে আমি ষাট পাতার প্রস্তুতি ফাইল বানিয়েছিলাম, আর রেজিস্ট্রেশনের শেষ তারিখটা ভুলে গিয়েছিলাম। সেই ভুলের ওষুধ আমি নিজের ওপর চাপিয়েছি: আগে বিরক্তিকর অনুচ্ছেদ, পরে বিশ্লেষণ। কে খেলল, কবে, কোন রাউন্ডে, ফল কী, টাকা কে দিল। এই প্রতিবেদনে সেই অনুচ্ছেদটাই সবচেয়ে দুর্বল, আর সেটি লুকিয়ে ফেলা উচিত নয়।

তবু কাঠামোটা স্পষ্ট, আর সেটাই এখানে শেখার জিনিস। বিপরীত প্রান্তে দুই রাজা মানে বোর্ডে দুইটি আলাদা ঘড়ি চলছে। কালো কুইনসাইডে জায়গা ছেড়ে দিয়েছেন, কিন্তু বন্ধ কাঠামোতে জায়গা ছাড়া আর নিয়ন্ত্রণ ছাড়া এক জিনিস নয়। পনেরো-বিশ চালের ভেতর ওই ছেড়ে দেওয়া জায়গা সাদা ব্যবহার করতে পারেন না, কারণ সেখানে কোনো দ্বিতীয় ফ্রন্ট খোলার পথ নেই। ফলে কালোর পরিকল্পনা তিন ধাপে দাঁড়ায়: কুইনসাইড বন্ধ রাখা, কিংসাইডে সাদার বোড়ে-অগ্রযাত্রা নিষ্ক্রিয় করা, তারপর সাদা যে প্রান্ত খালি রেখে গেছেন সেখানে মন্ত্রী ও নৌকা নিয়ে ঢুকে পড়া। প্রতিটি সিস্টেম কোথাও না কোথাও ফাঁস করে; কাজ হলো শুরুর আগেই জায়গাটা চেনা।

আমি এই ধরনের কাঠামোয় বোর্ডকে ষোলোটি অঞ্চলে ভাগ করে গোনার অভ্যাস করেছি—প্রতিটি অঞ্চলে কোন পক্ষের কতটা প্রভাব, সেটা সংখ্যায়। সাধারণত এই পার্টিতে কালো কেন্দ্রের চারটি অঞ্চল আর নিজের দুই প্রান্ত মিলিয়ে নয়-দশটি অঞ্চল ধরে রাখেন, সাদা বাঁ দিকে পাঁচ-ছয়টি। সংখ্যাটা জায়গার হিসাব নয়, নিয়ন্ত্রণের হিসাব। সাদা যদি দেখেন তাঁর দখলে দশের কম অঞ্চল আছে অথচ তিনি আক্রমণ শুরু করেছেন, তাহলে বোঝা যায় আক্রমণটা বোড়ের ওপর দাঁড়ানো, ঘুঁটির ওপর নয়। কালোর পাল্টা আক্রমণ ঠিক এই ফাঁক থেকেই জন্মায়।

এখানে যে বাণিজ্যটা সবাই এড়িয়ে যায়, সেটা টেম্পোর অসমতা। দুই প্রান্তে দুই রাজা থাকলে সবাই বলেন, এটা দৌড়—যে আগে ফাটাবে সে জিতবে। ব্যবহারিক সত্য এর চেয়ে সূক্ষ্ম। যে পক্ষ জায়গায় চাপে আছে, তার আগে বোর্ড বন্ধ করতে হয়, তারপর খুলতে হয়; আর যে পক্ষ জায়গায় ধনী, তার আগে খুলতে হয়, তারপর ঢুকতে হয়। এই ক্রমটাই ভেতরের গল্প। কালো যদি এক চাল আগে বন্ধ করার কাজ শেষ করেন, সাদার আক্রমণ তখন শুধু বোড়ের শক্তি দিয়ে চলে, ঘুঁটির সমর্থন ছাড়া। আর কালো যদি এক চাল দেরি করেন, কিংসাইডে ফাটল ধরে যাওয়ার পর কুইনসাইডের পাল্টা উদ্যোগ অর্থহীন হয়ে যায়।

বাতুমিতে ২০১৮ সালের অলিম্পিয়াডে আমি দলের সঙ্গে কোচিং স্টাফ হিসেবে ছিলাম, আর একটি নোটবইয়ে চুয়াল্লিশটি পার্টি লিখেছিলাম—এগারো রাউন্ড, প্রতি রাউন্ডে চার বোর্ড। একটি কাঠামোগত মোটিফ, স্থির বোড়ে-শৃঙ্খলের পেছনে আটকে থাকা ঘোড়া, তার নয়টি পার্টিতে ফিরে ফিরে এসেছিল। বাতুমির চুয়াল্লিশটি পার্টি আমাকে যেকোনো হাইলাইটসের এক মৌসুমের চেয়ে বেশি শিখিয়েছে, কারণ নমুনাগুলো একে অপরকে যাচাই করে। ঠিক এই কারণেই ‘মডেল গেম’ ধারণাটি কাজ করে—কিন্তু কেবল তখনই, যখন পাঠক নিজে চালগুলো দেখতে পান।

বাংলাদেশের প্রসঙ্গ এখানে অপ্রাসঙ্গিক নয়। কীমার সিস্টেমের মতো নমনীয় সেটআপ সাদার জন্য সস্তা আর কালোর জন্য ব্যয়বহুল, কারণ কালোকে পাঁচ-ছয়টি সম্ভাব্য কাঠামোর প্রস্তুতি মুখস্থ করতে হয়। আমাদের পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার আছেন, ২০০৮ সালের পর নতুন কেউ আসেননি, ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি সহায়তা মোটামুটি এগারো লাখ টাকার ঘরে, ২০১৩ সালে স্কুল দাবার পাইপলাইন বন্ধ হয়ে গেছে, আর প্রিমিয়ার লিগে বোর্ড ওয়ানে ভরসা করতে হয় ভারত থেকে আসা অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টারদের ওপর। প্রস্তুতির ঘণ্টার দাম টাকায় মাপা হয়, আর ওই ঘণ্টাগুলোই ঠিক করে কে এই সিস্টেমগুলোর মুখোমুখি হয়ে স্থির থাকতে পারবেন।

এবার উল্টো দিকটা। প্রচলিত কথা হলো, বিপরীত প্রান্তে ক্যাসলিং মানে খোলা দৌড়, আর যে আগে আঘাত হানে সে জেতে। ব্যবহারিক সত্য হলো এই ধরনের পার্টির নিষ্পত্তি হয় আক্রমণের প্রথম চালে নয়, বরং সেই একক চালে যেখানে আক্রমণকারী পক্ষের প্রতিপক্ষ থামেন এবং সিদ্ধান্ত নেন, রক্ষার কাজ শেষ। শিক্ষণীয় জিনিসটা ‘খালি প্রান্তে আঘাত করো’—এই স্লোগান নয়, এটি একটা বাক্য যা আঠারোশো রেটিংধারীও বলে দিতে পারেন। শিক্ষণীয় জিনিস হলো সেই নির্দিষ্ট মুহূর্তটি চেনা। আর ঠিক সেখানেই কোর্সটির বাণিজ্যিক ও প্রযুক্তিগত সীমা: চালের নম্বর ছাড়া পাঠক একটি পদ্ধতি পান না, একটি লেবেল পান। অষ্টম রাউন্ডের ক্লান্তিও এখানে নীরব একটি চলক—শেষার্ধের দলগত ম্যাচে নিখুঁততা প্রায়ই প্রস্তুতির কম, ঘুমের বেশি ফল।

সামনের রাউন্ডগুলোয় তাই আমি তিনটি জিনিস দেখব। প্রথমত, ওপেনিং ডেটাবেসে 1.Nf3 d5 2.e3-এর ব্যবহার বাড়ছে কি না—যদি বাড়ে, তাহলে কোচিং বাজারে এই সিস্টেমের প্রবেশ শুরু হয়েছে ধরে নেব। দ্বিতীয়ত, ওয়েই ই কালো নিয়ে পরের বার এই ধরনের ধীর সেটআপের মুখে একই কুইনসাইড-বন্ধ কাঠামো বেছে নেন কি না। তৃতীয়ত, এবং আমাদের জন্য সবচেয়ে জরুরি: ঢাকার লিগে আমাদের খেলোয়াড়েরা সেই চালটি দেখিয়ে দিতে পারেন কি না যেখানে কাঠামোটি চূড়ান্তভাবে বন্ধ হলো। আমি চৌষট্টি বছর বয়সেও চোখের ওপর ভরসা করার আগে মডেল বানাই; শিরোনাম আর বোর্ড যখন আলাদা পথে হাঁটে, তখন মডেলই একমাত্র সাক্ষী।