ব্লকচেইন এল ক্রিকেটের খাতায়: চুক্তি, স্বচ্ছতা আর নারী ক্রিকেটের অদৃশ্য লেজার

২০১৯ সালের ডিসেম্বর, বঙ্গবন্ধু বিপিএল ড্রাফটের মঞ্চ। হাতে কার্ড, কানে ইয়ারপিস, সামনে দুই হাজার মানুষ। মঞ্চের পেছনে এক বোর্ড কর্মকর্তার হাতে ছিল স্বাক্ষরিত আরেকটি তালিকা, যার দুই জায়গায় ঘোষিত নামের সঙ্গে ফারাক ছিল। কেউ টের পায়নি। মঞ্চে যা উচ্চারিত হয়, সেটিই সেই রাতে রেকর্ড হয়ে যায়; কাগজটা কোন ড্রয়ারে গেল, কেউ জিজ্ঞেস করে না। উপস্থাপক হিসেবে আমার কাজ ছিল নাম পড়া, বিশ্লেষক হিসেবে আমার কাজ ছিল নীরবে গোনা।

তিন বছর পরে চট্টগ্রামে এক নারী ক্রিকেটারের বাড়িতে বসে দেখলাম, তার টুর্নামেন্ট ফি-র একটি কিস্তি চার মাস ধরে ঝুলে আছে। বোর্ডের খাতায় টাকা ছাড়া হয়েছে, ব্যাংকের খাতায় আসেনি, আর মাঝখানে এমন কোনো সাক্ষ্য নেই যা দুই খাতাকে একই সুতোয় বাঁধবে। বাড়ি ফিরে নোটবুকের দুই কলামে লিখলাম: কী ঘটল, আর কেন সেটি সম্ভব হলো। সেদিন পরিষ্কার হয়ে গেল, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় ঘাটতি পেস বোলার বা স্পিনার নয়—ঘাটতি একটি বিশ্বাসযোগ্য লেজার, যেখানে টাকা, চুক্তি আর ম্যাচ ডেটা একবার লেখা হয়ে গেলে কেউ পেছনে ফিরে বদলাতে পারে না।

যেটা সেই রাতে অসম্ভব মনে হচ্ছিল, সেটাই এখন প্রযুক্তির টেবিলে পড়ে আছে। নাম তার ব্লকচেইন।

ক্রিকেটের অর্থনীতি দাঁড়িয়ে আছে একটি ভাঙা খাতার উপর

বাংলাদেশের ক্রিকেটে অর্থপ্রবাহ মূলত তিন স্তরে সাজানো: কেন্দ্রীয় চুক্তি, ম্যাচ ফি, আর টুর্নামেন্টভিত্তিক পারিশ্রমিক। পুরুষ দলের ক্ষেত্রে ইন্টারনেট ও টেলিভিশন মিডিয়া রাইটস, ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি আর স্টেডিয়ামের গেট মানি—এই তিনটি বড় অঙ্কের টাকা প্রতি মৌসুমে ঘুরিয়ে দেয়। ফলে একটি কিস্তি দেরি হলে পুরো সিস্টেম শব্দ করে। নারী ক্রিকেটে সেই বাফার নেই। এক কিস্তি দেরি মানে খেলোয়াড়ের বাড়িভাড়া দেরি, কোচিং ক্যাম্পে যাওয়ার বাসভাড়া দেরি।

আসল সমস্যাটা টাকার পরিমাণে নয়, টাকার প্রমাণে। টাকা কোথায় আছে, কত আছে, কার হাতে আছে—এই তিন তথ্যের কোনো একক, সর্বজনীন, সময়মার্কিত রেকর্ড নেই। বোর্ডের অফিস ফাইল, ব্যাংকের স্টেটমেন্ট, স্পন্সরের ইনভয়েস আর খেলোয়াড়ের হাতে থাকা চুক্তিপত্র—চারটি আলাদা কাগজ, চারটি আলাদা সত্য। বিরোধ হলে মীমাংসার একমাত্র ভরসা স্মৃতি আর ক্ষমতার ভারসাম্য। আমার পঁচিশ বছরের পর্যবেক্ষণে দেখা গেছে, এই স্মৃতি প্রায় সবসময় প্রতিষ্ঠানের পক্ষে ঝোঁকে, খেলোয়াড়ের পক্ষে নয়।

লেজার থেকে স্মার্ট কনট্র্যাক্ট: প্রযুক্তির তিন স্তর

ব্লকচেইনের মূল ধারণা জটিল নয়। একটি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার হলো এমন একটি খাতা, যার প্রতিলিপি অসংখ্য কম্পিউটারে ছড়িয়ে থাকে। নতুন কোনো এন্ট্রি যোগ হলে তার একটি ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ তৈরি হয়, যা আগের এন্ট্রির হ্যাশের সঙ্গে যুক্ত হয়। ফলে একটি এন্ট্রি বদলাতে হলে তার পরের সব এন্ট্রি বদলাতে হবে, একই সঙ্গে নেটওয়ার্কের সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশের সম্মতি নিতে হবে। ক্রিকেটের ভাষায় বললে: স্কোরকার্ডে দ্বিতীয় ওভারের একটি ডট বল বদলে ফোর করে দিতে হলে পুরো ম্যাচের স্কোরকার্ড, কমেন্ট্রি ফিড আর স্ট্রিমিং গ্রাফিক—সব একসঙ্গে বদলাতে হবে, আর তা ধরবে সবার আগে।

দ্বিতীয় স্তর স্মার্ট কনট্র্যাক্ট। এটি এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কাজ করে। কল্পনা করুন, একজন নারী ক্রিকেটারের টুর্নামেন্ট চুক্তি অন-চেইনে আছে। ম্যাচ শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে ম্যাচ অফিশিয়ালের রিপোর্ট, স্কোরকার্ড হ্যাশ আর বোর্ডের অনুমোদন—তিনটি তথ্য যাচাই হয়ে গেলেই তার ম্যাচ ফি স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্ধারিত অ্যাকাউন্টে চলে যায়। কেউ ফোন ধরে তাগাদা দিতে হয় না, কেউ 'প্রসেসিং চলছে' বলতে পারে না। প্রযুক্তি এখানে টাকা দেয় না; প্রযুক্তি শুধু অপেক্ষার অজুহাতটা কেড়ে নেয়।

তৃতীয় স্তর ডেটা ইন্টেগ্রিটি। বল-বাই-বল ডেটার প্রতিটি সিকোয়েন্স হ্যাশ করে অন-চেইনে রাখা হলে স্কোরকার্ড নিয়ে পেছনে ফিরে কারচুপির সুযোগ কার্যত শূন্য হয়। আমার কাছে থাকা ২০১৯ সালের ট্যাগ করা ক্লিপ ডেটাবেসে আমি ঠিক এই কাজটাই করি: প্রতিটি সিকোয়েন্সের ফ্রেম নম্বর লিখে রাখি, যাতে পরে কেউ দাবি করলে আমি প্রমাণ দেখাতে পারি। চেইন সেটারই শিল্পসংস্করণ।

আরও দুটি প্রয়োগ কল্পনা করা যায়। এক, খেলোয়াড় পাসপোর্ট—জন্মতারিখ, বয়স যাচাই আর ঘরোয়া ক্লাব ইতিহাসের একটি যাচাইযোগ্য রেকর্ড, যেখানে জিরো-নলেজ প্রমাণ ব্যবহার করে বয়স প্রমাণ করা যাবে অথচ ব্যক্তিগত কাগজপত্র প্রকাশ করতে হবে না। দুই, টিকেটিং ও রাজস্ব ভাগ। প্রতিটি টিকেট, প্রতিটি জার্সি বিক্রি অন-চেইনে নথিভুক্ত হলে খেলোয়াড়দের রাজস্ব ভাগের হিসাব দশ দিনের বদলে দশ মিনিটে মিলে যাবে।

বাস্তবে কতদূর এসেছে

বাস্তব উদাহরণ দুটো স্রোত দেখায়। ২০২১ সালে পলিগন ব্লকচেইনে যাত্রা শুরু করে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক ডিজিটাল কালেক্টিবল প্ল্যাটফর্ম রারিও, যা একাধিক আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি ও জাতীয় বোর্ডের সঙ্গে চুক্তি ঘোষণা করে। ঠিক একই সময়ে ভক্ত-টোকেন মডেলে ঝাঁপ দেয় ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলো; চিলিজ, সোসিওস আর ই-ফ্যান টোকেনের ঢল নামে খেলাধুলার বাজারে। কিন্তু ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধসে বহু ভক্ত-টোকেনের দাম শীর্ষ থেকে আশি শতাংশের বেশি পড়ে যায়। যারা টোকেন কিনেছিলেন তাদের হাতে নেই কোনো দায়বদ্ধতা, নেই কোনো ব্যাংক-গ্যারান্টি। কাগজে যেটা ছিল সেটাই প্রমাণিত হলো: টোকেন একটি চাহিদা-পণ্য, স্বচ্ছতার হাতিয়ার নয়।

নারীর ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে কার্যকর প্রয়োগ তাই মুদ্রা নয়, হিসাব। ২০১৭ সালে চট্টগ্রামের দুই কামরার ভাড়া বাসা থেকে আমি নারী ইউরোর চৌদ্দটি ট্যাকটিক্যাল এপিসোড রেকর্ড করেছিলাম, যখন স্যারিনা উইগম্যানের নেদারল্যান্ডস দখলে ৪-৩-৩ থেকে ৩-৪-৩ শেপে সরে গিয়ে ফাইনালে ডেনমার্ককে ৪-২ গোলে হারায়। নবম এপিসোডে ছিলেন ভিভিয়ান মিডেমা আর লিকে মার্টেনস, যেখানে ব্যাখ্যা করেছিলাম মিডেমার ফলস-নাইন ড্রিফট আর মার্টেনসের আন্ডারল্যাপিং রান কীভাবে একই শেপ থেকে জন্ম নেয়। আমার যুক্তি গড়ার আগেই আমি বেডরুম স্টুডিও বানিয়েছি—ঠিক একইভাবে ক্রিকেটের খাতা নিয়ে আন্দোলন করার আগে তৈরি করতে হবে একটি চেইন-ভিত্তিক, সময়মার্কিত হিসাব।

যে প্রশ্নটা প্রযুক্তি সমাধান করতে পারে না

এখানেই সবচেয়ে আরামদায়ক ধারণাটি ভেঙে দিতে চাই। বলছি না ব্লকচেইন অকার্যকর; বলছি, ব্লকচেইন ক্রিকেটের প্রশাসনিক সমস্যার সমাধান নয়, কারণ এটি শুধু সেই তথ্য সংরক্ষণ করে যা কেউ অন-চেইনে লিখতে রাজি হয়। এই ফাঁকটার নাম ওরাকল সমস্যা। যদি বোর্ডই নির্ধারণ করে কে অন-চেইনে তথ্য টাইপ করবে, আর সেই তথ্য কোথা থেকে আসবে, তাহলে চেইন শুধু ক্ষমতার একটি চকচকে প্রলেপ। বোর্ড যদি বলতে চায় টাকা ছাড়া হয়েছে, চেইনে লেখা হয়ে যাবে টাকা ছাড়া হয়েছে। স্বাক্ষর হারাবে, সত্য থাকবে না।

আরেকটি সীমা বেশি বাস্তব। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট কার্যকরকারী প্রতিষ্ঠানটি যদি ধনকোষের নিয়ন্ত্রক হয়, তাহলে কোড যত নিখুঁতই হোক, নিষ্ঠুরতা আজও সম্ভব। গোয়ালশিল্প ও ভলিবলের সময়ের গায়ে লেখা থাকা কনট্র্যাক্ট পেমেন্টের সূত্র ২০২২ সালে বাংলার এক ঘরোয়া লীগে কতবার ভেঙেছে তার হিসাব আমার নোটবুকে আছে। প্রতিটির মূলে বিলম্ব আর সময়সূচির অদৃশ্য মধ্যস্থলগুলো। ভিতরে প্রযুক্তি টাকা ফেরাতে পারে না।

ভক্ত-টোকেন ঘিরে বাণিজ্যিক উৎসাহ আর ক্রীড়া-মানের মধ্যে ফারাকটাও চোখে পড়ার মতো। বাংলায় আমি অফসাইড ট্র্যাপ শিখেছি অনুমতি চাওয়ার আগেই, কিন্তু আমাকে ব্যাখ্যা করতে শেখানো হয়নি যে একটি নারী প্রতিযোগিতায় বিনিয়োগ বলতে ঠিক কী বোঝায়। নির্ভরযোগ্য উপায় একটাই: সম্প্রচারের চুক্তি, ম্যাচ সংখ্যা, ফিজিও-এর বিল। টোকেন দিয়ে যেটা তৈরি হয় তা হলো স্পেকুলেশন, অবকাঠামো নয়।

প্রশ্নটা এখন লেজারের, প্রযুক্তির নয়

রাশিয়া ২০১৮ গর্জে উঠলেও আমি নোটবুকে সমান্তরাল প্রেস বক্স রেখেছিলাম—সেটাই আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিষ্ঠান আপনার পাঠ ঠিক করে না, আপনি নিজের হিসাব রাখেন। ক্রিকেট বোর্ডগুলো হয়তো শিগগিরই কোনো প্রস্তাবিত প্রযুক্তি থেকে বাইরে রাখবে। সিদ্ধান্ত হবে ওরাকল কে নিয়ন্ত্রণ করবে, সেই নিয়ন্ত্রণ কার কাছে জবাবদিহি করবে, আর নারী ক্রিকেটের টাকা কোন খাতায় লিখিত হবে—সেই প্রশ্নটির উত্তর কোডে খুঁজে পাওয়া যাবে না, খুঁজে পাওয়া যাবে রাষ্ট্র-সংস্থায়। তার আগে সবচেয়ে বেশি দরকার একটি নিরলস নজর: প্রত্যেক ক্রিকেটারের হাতে একটি যাচাইযোগ্য রসিদ, আর নারী ক্রিকেটের প্রতিটি ফি, প্রতিটি টাকা, প্রতিটি সময়ের হিসাব—যেন ভবিষ্যতে কোনো এক তৃতীয় ব্যক্তি নিজের নোটবুকে লিখতে না পারে, ‘সব প্রমাণ হারিয়ে গেছে’।