রেকর্ডের ফাঁকা ঘর: বাংলাদেশের স্প্রিন্ট সংকট আসলে একটি মাপজোকের সংকট

১৯৯৩ সালের সাউথ এশিয়ান ফেডারেশন গেমসের পুরুষ ১০০ মিটারের একটা সময় আমার খাতায় বসানো আছে — ১০.৪ সেকেন্ড। সংখ্যাটা পরিষ্কার, তার পাশের ঘরটা ফাঁকা। বাতাসের গতি লেখা নেই, ট্র্যাকের সারফেস লেখা নেই, প্রতিক্রিয়ার সময় লেখা নেই, সময়টা হাতের ঘড়িতে ধরা না ইলেকট্রনিক ঘড়িতে — সেই স্বীকৃতিটুকুও নেই। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত চারটি সাফ গেমসের ১০০ মিটার শিরোনাম বাংলাদেশের ঝুলিতে ঢুকেছিল। ঝুলিটা বাস্তব, সেটা কেউ কেড়ে নিতে পারবে না। কিন্তু ঝুলির রসিদগুলো অসম্পূর্ণ, আর অসম্পূর্ণ রসিদ নিয়ে চার দশক পরে কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছানো যায় না। এই সপ্তাহে আমার টেবিলে একটা বিশ্লেষণ-ফাইল এল। কাঠামোটা নিখুঁত — প্রতিটি শিরোনাম আছে, প্রতিটি উপ-শিরোনাম আছে, টেবিলের ঘরগুলোও ঠিকঠাক গোনা। কিন্তু প্রতিটি ঘরে একটাই বাক্য: পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা যাচ্ছে না। যে কেউ এটাকে ব্যর্থতা বলে ফাইলটা বন্ধ করে দিত। আমি এটাকে একটা ফলাফল হিসেবে পড়েছি, কারণ ফাঁকা ঘর নিজে কথা বলে না — ফাঁকা ঘর বলে, কারও রেকর্ড রাখার অভ্যাস নেই। ২০২০ সালে যখন মাঠ শূন্য ছিল, তখন আমি হাত-ঘড়িতে ধরা জাতীয় স্প্রিন্ট রেকর্ড ডিজিটাইজ করা শুরু করেছিলাম, যে ফেডারেশনগুলো কখনো ইলেকট্রনিক ব্যাকআপ রাখেনি তাদের খাতা থেকে। ওই সময়েই শিখেছিলাম, একটা সময়ের পাশে বাতাসের ঘর ফাঁকা থাকলে সেই সময় আর সময় থাকে না — সেটা একটা গুজব হয়ে যায়, যাকে সবাই সংখ্যা বলে ডাকে। অন্ধকার বছরেও একটা সাইড প্রজেক্ট চালিয়েছি, যাতে ডেটা গুজব না হয়ে যায়। এখন প্রসঙ্গটা সাজিয়ে নিই, কারণ ঢাকার ট্র্যাক নিয়ে বসে থাকা আলোচনার বড় অংশ ভুল প্রশ্নে আটকে আছে। বাংলাদেশের স্প্রিন্ট পিরামিডের শীর্ষে sangat অল্প মানুষ, আর সেই অল্প মানুষের ভেতর সবচেয়ে বড় অংশ আসে তিনটি প্রতিষ্ঠান থেকে — সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী এবং বিপিএসপি। এঁরা খেলোয়াড় যোগাড় করেন, বেতন দেন, চাকরি দেন, প্রশিক্ষণ দেন। ফলে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ কখনো মরে না, ট্র্যাক ভরে থাকে, হিট চলে, ফাইনাল হয়। কিন্তু এই ব্যবস্থার একটা নির্ণায়ক ফিল্টার আছে: যোগ্যতা, বয়সসীমা, শিক্ষাগত শর্ত, এবং সবচেয়ে বড়টা — চাকরির নিশ্চয়তা। যে কিশোর স্প্রিন্টার জানে তার ভবিষ্যৎ একটি সার্ভিসে ঢুকে নিশ্চিত হবে, তার কাছে ১০.৯ থেকে ১০.৬-তে নামার অর্থনৈতিক পুরস্কার প্রায় শূন্য। পুরস্কারটা আছে চাকরিতে ঢোকার দরজায়, ঘড়ির কাঁটায় নয়। দ্বিতীয় স্তরের সমস্যা ভৌগোলিক। ঢাকা ও সাভারের বাইরে আটটি বিভাগীয় শহরের প্রতিযোগিতা-উপযোগী সিন্থেটিক ট্র্যাকের হিসাব আমার খাতায় এই মুহূর্তে শূন্যের কাছাকাছি — এই দাবিটা আমি ফেডারেশনের সুবিধা-তালিকা ধরে করছি, এবং আত্মবিশ্বাসের ব্যান্ড মাঝারি থেকে উঁচু, কারণ তালিকাগুলো বছরে বদলায় এবং আমার সর্বশেষ যাচাই জানুয়ারি ২০২৬। সিমেন্ট বা মাটির ট্র্যাকে স্প্রিন্ট প্রশিক্ষণ চলে, এতে সন্দেহ নেই। কিন্তু সিন্থেটিক ছাড়া স্প্রিন্ট হলো আঘাতের সঙ্গে একটি দীর্ঘ, অসম চুক্তি, আর সেই চুক্তির সুদটা দেয় হ্যামস্ট্রিং, অ্যাকিলিস আর কিশোর বয়সেই ক্যারিয়ারের সমাপ্তি। তৃতীয় স্তরটা সবচেয়ে কম আলোচিত: মাপার যন্ত্র। ইলেকট্রনিক টাইমিং, বাতাসের গতি (±২.০ মিটার/সেকেন্ডের বৈধ সীমা), ট্র্যাকের সারফেস, জুতোর অনুমোদন — এই চারটা জিনিস না থাকলে একটা জাতীয় রেকর্ড রেকর্ডই থাকে না, সেটা একটা আঞ্চলিক গল্প হয়ে যায়। আমাদের ফলাফল-শীটে বছরের পর বছর বাতাসের ঘর ফাঁকা থেকেছে। ফলে আমরা নিজেদের অতীতের সঙ্গেও তুলনা করতে পারি না, ইউরোপ-এশিয়ার বর্তমানের সঙ্গেও নয়। ১৯৯৩ সালের ১০.৪ আর ২০২৪ সালের ১০.৪ এক জিনিস নয় — একটায় হাতের ঘড়ি, আরেকটায় ইলেকট্রনিক প্যাড, মাঝখানে চার দশকের প্রযুক্তি। এই তুলনাটা যিনি করেন, তিনি সংখ্যা তুলনা করছেন না, তিনি দুটো ভিন্ন যন্ত্রকে এক নাম দিয়ে ডাকছেন। এবার মূল হিসাবটা। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ — চারটি সাফ গেমস ১০০ মিটার শিরোনাম। এটা একটা অবচয়িত সম্পদ (depreciated asset), যার অবচয় শুরু হয়েছিল ১৯৯৩ সালের পরেই। ২০০৬ থেকে ২০২৪ পর্যন্ত সাফ গেমসে পুরুষ ১০০ মিটারে বাংলাদেশের স্বর্ণ নেই। কেউ একে দুর্ভাগ্য বলে, কেউ বলে প্রতিভার অভাব। দুটোই অলস ব্যাখ্যা। এটা একটা অরক্ষিত খতিয়ান — যে সম্পদ রক্ষা করতে বছর বছর প্রশিক্ষক, ট্র্যাক, প্রতিযোগিতা-ক্যালেন্ডার এবং টাইমিং সিস্টেমে বিনিয়োগ লাগে, সেটা করা হয়নি। অভিযোগটা ফেডারেশনের কাঠামোর ওপর, কখনোই ছেলেটির ওপর নয়, যে দৌড়েছিল। এই শূন্যতার মাঝখানে একটা উজ্জ্বল নমুনা আছে, এবং সেটাকে নিয়েই সবচেয়ে বেশি ভুল হচ্ছে। বাংলাদেশের ১০০ মিটারের রেকর্ডটা এখন একটি ঘরের নামে দাঁড়িয়ে — ইমরানুর রহমান। আমার খাতায় মার্কটা বসানো আছে ১০.২২, বাতাসের রিডিং আমি শেষবার যাচাই করেছি জানুয়ারি ২০২৬-এ, তাই এটাকে ব্যান্ড ধরে নিন, চূড়ান্ত সত্য ধরে নেবেন না। তাঁর একটা ৬০ মিটার ইন্ডোর সোনা আছে, প্যারিসের চূড়ান্ত আসরে যাওয়ার একটা ইউনিভার্সালিটি প্লেস আছে। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটা হলো — তিনি ইংল্যান্ডে জন্মেছেন, ইংল্যান্ডে থাকেন, ইংল্যান্ডে প্রশিক্ষণ নেন। তাঁর সেরা ফলাফল বাংলাদেশের প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার কোনো স্তরের ফল নয়। এটা একটা বাইরের নমুনা (exogenous data point), যা আমাদের ব্যবস্থার ভেতরে ঢুকে আমাদের সীমাবদ্ধতাকে প্রকাশ করে দিয়েছে, পূরণ করেনি। একটা ৬০ মিটারের ইন্ডোর সোনা আর একটা ওয়াইল্ডকার্ডকে পাইপলাইনের প্রমাণ হিসেবে পড়া যায় না; পাইপলাইনের প্রমাণ হচ্ছে একই বছর তিনটি ভিন্ন বিভাগ থেকে দুজন করে সাব-১১ সেকেন্ডের স্প্রিন্টার উঠে আসা। সেটা নেই। এখানেই ওয়াইল্ডকার্ডের বিকৃতি ঘটে। ইউনিভার্সালিটি প্লেসের পুরো অর্থ হলো অংশগ্রহণ, এবং অংশগ্রহণ একটা মূল্যবান জিনিস — আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা, ফেডারেশনের ভেতরে অ্যাকাউন্টেবিলিটি, বাচ্চাদের কাছে স্বপ্ন। কিন্তু অংশগ্রহণের দাম আর পারফরম্যান্সের দাম আলাদা করে ধরতে হয়, নইলে হিসাবটা তেলিয়ে যায়। প্রথম রাউন্ডে যিনি বাদ পড়েন, তাঁকে যদি