৯২.৯৭ থেকে ৮০.২৯: আরশাদ নাদিমের খাতায় যে ১২.৬৮ মিটার এখনো লেখা হয়নি

করাচিতে ৫৪তম জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের এন্ট্রি লিস্টে একটি নাম ছিল, ফলাফলপত্রে ছিল না। আরশাদ নাদিম। ২০২৪ সালের প্যারিসে যে নামটি ৯২.৯৭ মিটার ছুড়ে অলিম্পিক রেকর্ড গড়েছিল, এবার সেই নামটিই করাচিতে অনুপস্থিতির ঘরে। কনুই, হাঁটু আর কাঁধ — তিনটি জোড়া একসঙ্গে একটি অ্যাথলেটকে থামিয়ে দিতে পারে, এটা নতুন তথ্য নয়। নতুন তথ্য হলো সংখ্যাগুলো। জাপানে এশিয়ান গেমসে ৮০.২৯ মিটার, চতুর্থ। বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপে ৮১.৪৯ মিটার, পঞ্চম। গ্লাসগোয় কমনওয়েলথ গেমসে নবম। প্রথমে আমি গণনা করি। তারপর ভাবি, আর কেউ কেন করেনি। প্যারিসের রেকর্ড থেকে জাপানের সর্বশেষ ফলাফল — ১২.৬৮ মিটার। বর্শা যেখানে গিয়ে থামে, ক্যারিয়ার সেখানে গিয়ে থামে না। প্রশ্ন হলো, ওই ১২.৬৮ মিটারের হিসাবটা কে রাখছে।

এই লেখার উপলক্ষ পাকিস্তানের সিনিয়র জ্যাবলিন কোচ ফাইয়াজ হুসেন বুখারির একটি একান্ত সাক্ষাৎকার, যা Daily Express-এ প্রকাশিত হয়েছে। তিনি ওয়াপডার কোচ, এবং আরশাদের প্রথম দিকের বিকাশে তাঁর ভূমিকা নথিভুক্ত। তাঁর বক্তব্যের সারমর্ম সহজ: প্রতিভা আছে, চোট আছে, আধুনিক প্রশিক্ষণ নেই। কিন্তু সাংবাদিক হিসেবে আমার কাজ সারমর্ম নয়, হুবহু কথা ধরে রাখা। কারণ ওই হুবহু কথাগুলোর ভেতরেই একটি ব্যবস্থার পুরো দৈন্যতা লুকিয়ে থাকে।

২. মিয়াঁ চান্নু থেকে ওয়াপডা: সিঁড়ির প্রথম ধাপ

আরশাদ নাদিমের জন্ম ২ জানুয়ারি ১৯৯৭, পাঞ্জাবের খানেওয়াল জেলার মিয়াঁ চান্নু গ্রামে। প্রথম খেলা ক্রিকেট, ফুটবল আর কাবাডি। কাবাডি — অর্থাৎ যে খেলায় শরীরের ভারসাম্য, শ্বাস নিয়ন্ত্রণ আর বিস্ফোরক গতি ছাড়া কিছুই নেই। বুখারি বলেছেন, তাঁর উচ্চতা, শক্তি আর স্বাভাবিক অ্যাথলেটিক সামর্থ্যই তাঁকে প্রতিযোগিতার জন্য উপযুক্ত করে তুলেছিল। এই বাক্যটি একটি স্কাউটিং রিপোর্টের মতো শোনায়, এবং বাস্তবে তাই।

আরশাদ ওয়াপডাতে এসেছিলেন চাকরি ও আর্থিক নিরাপত্তার আশায়। পাকিস্তানের ক্রীড়া-অর্থনীতির একটি কঠিন সত্য এখানেই: ক্রীড়াবিদরা প্রথমে বিভাগীয় প্রতিষ্ঠানের চাকরি খোঁজেন, তারপর পদক। বেসরকারি ক্লাব-স্ট্রাকচার, লিগ, বয়সভিত্তিক সার্কিট — এসবের অভাবে ওয়াপডা, রেলওয়ে, আর্মি বিভাগীয় দলই একমাত্র কর্মসংস্থান। এখানে প্রশিক্ষক আর নিয়োগকর্তা একই মানুষ। বুখারি সেই মানুষ।

তিনি আরশাদকে বর্শার দিকে টেনে নেন, টেকনিক আর প্রতিযোগিতা-সহিষ্ণুতা তৈরি করেন। এই অংশটা জীবনীর সবচেয়ে কম আলোচিত অধ্যায়, কারণ এটি কোনো পদকের ছবিতে ধরা পড়ে না। একটি জীবনী স্কোরলাইন নয়; এটি খেলোয়াড়ের চারপাশের আবহাওয়া। আরশাদের আবহাওয়া ছিল একটি বিভাগীয় দপ্তরের হলুদ অফিস-কক্ষ, যেখানে চাকরির আবেদন আর বর্শার প্রথম পাঠ একসঙ্গে শুরু হয়েছিল।

৩. সিঁড়ির হিসাব: ৫৫.৩৩ থেকে ৯২.৯৭

এখন খাতাটা খুলি। ২০১৬ সালে গুয়াহাটিতে দক্ষিণ এশিয়ান গেমসে ৫৫.৩৩ মিটার, ব্রোঞ্জ। বয়স ১৯। এই মিটারটির গুরুত্ব কম নয় — আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় প্রথম পদক নিজের আত্মবিশ্বাসকে সংখ্যায় পরিণত করে। ২০১৭ সালে এশিয়ান অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে অগ্রগতি চলতে থাকে। ২০১৮ সালে জাকার্তায় এশিয়ান গেমসে ৮০.৭৫ মিটার, ব্রোঞ্জ। মাত্র দুই বছরে ২৫ মিটারের বেশি উন্নতি — জ্যাবলিনে এটা টেকনিকের ব্যাপার, শরীরের নয়।

২০২১ সালে টোকিও অলিম্পিকে ৮৪.৬২ মিটার, পঞ্চম। পাকিস্তানের প্রথম অ্যাথলেট হিসেবে অলিম্পিকে অংশগ্রহণ এবং প্রথম পাঁচে ঢোকা। ২০২২ সালে বার্মিংহাম কমনওয়েলথ গেমসে ৯০.১৮ মিটার, স্বর্ণ — এবং কমনওয়েলথ গেমসের ইতিহাসে প্রথম এশীয় অ্যাথলেট হিসেবে ৯০ মিটার পার। ২০২৪ সালে প্যারিসে ৯২.৯৭ মিটার, অলিম্পিক রেকর্ড, স্বর্ণ; পাকিস্তানের প্রথম ব্যক্তিগত অলিম্পিক স্বর্ণ, এবং হকিতে ১৯৮৪ সালের লস অ্যাঞ্জেলেসের পর ৪০ বছরের অপেক্ষার অবসান।

গণিতটা সরল: আট বছরে ৫৫.৩৩ থেকে ৯২.৯৭ — ৩৭.৬৪ মিটার। তবে এই সিঁড়ির প্রতিটি ধাপ একটি প্রশ্ন তুলে দেয়। ২০১৮ সালের ৮০.৭৫ থেকে ২০২২ সালের ৯০.১৮ — চার বছরে ৯.৪৩ মিটার। এই চার বছরে পাকিস্তানের জ্যাবলিন ব্যবস্থায় কী নতুন যোগ হলো? একটি সিন্থেটিক রানওয়ে, একটি বর্শা-বিশেষজ্ঞ ফিজিও, একটি বায়োমেকানিক্স ল্যাব, নাকি শুধু একজন কোচের ধৈর্য? উত্তরটা কেউ লিখে রাখেনি, কারণ কেউ হিসাব রাখেনি।

৪. কোচের কথাগুলো, হুবহু

বুখারি বলেছেন: “আরশাদ অসাধারণ প্রতিভায় ধন্য।” তারপর: “চোট তার পারফরম্যান্সে প্রভাব ফেলেছে, কিন্তু সঠিক মনোযোগ এবং আধুনিক চাহিদার সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ প্রশিক্ষণ পেলে সে এই অসুবিধাগুলো কাটিয়ে উঠে আবার জয়ের পথে ফিরতে পারে।”

সাক্ষাৎকারের সবচেয়ে ভারী বাক্যটি সম্ভবত এটি: “আমি খুব আশাবাদী যে আরশাদ কঠোর পরিশ্রম করে পাকিস্তানের জন্য আরও সম্মান জিততে পারবে। এই বয়সে যদি তাকে অবসর নিতে বাধ্য করা হয়, সেটা বড় Tragedi হবে।” এবং শেষে: “আর্থিক পুরস্কারের নিজস্ব জায়গা আছে, কিন্তু খেলাধুলায় অর্জনই সর্বোৎকৃষ্ট সম্পদ।”

তিনি আরও বলেছেন, সঠিক পদ্ধতিতে আরশাদ আরও পাঁচ বছর সর্বোচ্চ পর্যায়ে প্রতিযোগিতা করতে পারবেন। এবং তিনি সতর্ক করেছেন — ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ রাজনীতি থেকে দূরে থাকতে হবে, প্রতিদ্বন্দ্বী স্বার্থের লড়াইয়ে পুতুল হয়ে উঠলে চলবে না।

আরশাদের ঘনিষ্ঠ সূত্রগুলো বলছে অন্য কথা: ইতিবাচক মনোভাব ধরে রাখা, অহংকার এড়ানো, বিনয় ও শৃঙ্খলা। এই দুটি ভাষা — কোচের ভাষা আর ঘনিষ্ঠজনের ভাষা — একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, অ্যাথলেটের চারপাশে একটি প্রতিষ্ঠান নেই, আছে শুভাকাঙ্ক্ষীদের একটি আঁকড়ে ধরা বৃত্ত।

৫. কনুই, হাঁটু, কাঁধ: জ্যাবলিনের শরীরতত্ত্ব

এখানেই আসল বিশ্লেষণ। বুখারি তিনটি চোটের কথা বলেছেন — কনুই, হাঁটু, কাঁধ। এই তালিকাটি এলোমেলো নয়। এটি জ্যাবলিন থ্রোয়ের লোড-ম্যাপ।

কনুই। বর্শা ছাড়ার ঠিক আগের মুহূর্তে বাহু সোজা হয়ে যায়, এবং পুরো শরীরের গতি একটি সরু জয়েন্টের ওপর দিয়ে যায়। এই ভ্যালগাস স্ট্রেস জ্যাবলিন থ্রোয়ারের পেশাগত রোগ — ইউসিএল লিগামেন্টের ওপর বারবার পেঁচিয়ে পড়া চাপ। একটি মৌসুমে যদি থ্রোয়ের সংখ্যা নিয়ন্ত্রণ না থাকে, কনুইয়ের ক্ষতি অনিবার্য।

হাঁটু। ব্লক লেগ। শেষ ধাপে গতি থামানোর কাজটি করে সামনের পা, এবং সেই একই পায়ের ওপর দিয়ে শরীরের সমস্ত গতিশক্তি বর্শায় স্থানান্তরিত হয়। ৯০ মিটার ছোড়ার জন্য দরকার প্রায় সম্পূর্ণ স্প্রিন্ট-গতির রান-আপ, এবং সেই গতি এক পায়ে ব্রেক করতে হয়। হাঁটু এখানে ঘর্ষণ-বিন্দু।

কাঁধ। রিলিজের পর বাহু শূন্যে থেমে যায় না, ডিসিলারেট করে। মানবদেহে সবচেয়ে বেশি কৌণিক বেগ উৎপন্ন হয় থ্রোয়িং স্পোর্টসে, আর থামানোর সময় সেই শক্তি রোটেটর কাফের ওপর গিয়ে পড়ে।

কনুই, হাঁটু আর কাঁধ একসঙ্গে ভাঙা মানে এই নয় যে অ্যাথলেটের শরীর দুর্বল; এর মানে হলো থ্রোয়ের সংখ্যা, রিকভারির সময় আর লোড-মনিটরিং — এই তিনটির হিসাব রাখা হয়নি। চোট ব্যবস্থাপনা মানে শুধু ফিজিওর টেবিল নয়, সেটি একটি প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত: বছরে কতটি প্রতিযোগিতা, কতটি ফুল-এফোর্ট থ্রো, কত সপ্তাহের রিস্ট।

৬. আধুনিক প্রশিক্ষণ মানে আসলে কী

“আধুনিক চাহিদার সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ প্রশিক্ষণ” — বাক্যটি ভালো শোনায়, কিন্তু এতে কোনো সংখ্যা নেই। সংখ্যা ছাড়া পরামর্শ পরামর্শই থাকে, নীতিতে পরিণত হয় না।

আধুনিক জ্যাবলিন প্রস্তুতির চারটি স্তম্ভ থাকে। এক, ভেলোসিটি-ভিত্তিক শক্তি প্রশিক্ষণ — বারবেলের ওজন নয়, বারটি কত দ্রুত সরল সেটি মাপা। দুই, থ্রোয়ের ভলিউম পিরিয়ডাইজেশন — মাসজুড়ে ফুল-এফোর্ট থ্রোয়ের সংখ্যা নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে রাখা। তিন, আইসোকাইনেটিক ও বায়োমেকানিক্স টেস্টিং — কনুই ও কাঁধের শক্তি-ভারসাম্য নিয়মিত মাপা, যাতে একটি দিকের দুর্বলতা অন্যটিকে টেনে না ভাঙে। চার, একটি মেডিকেল টিম যেটি অ্যাথলেটের চেয়ে আগে সতর্ক হয়।

এই চারটি জিনিসের কোনো একটি পাকিস্তানের জ্যাবলিন ব্যবস্থায় প্রতিষ্ঠান হিসেবে আছে বলে আমার জানা নেই। আছে একজন কোচ, যিনি নিজেই স্বীকার করছেন আধুনিক প্রশিক্ষণ দরকার। প্রশ্ন হলো, এই স্বীকারোক্তি নয় বছরের পুরোনো কেন?

৭. ক্যালেন্ডারের হিসাব

বর্শা ছোড়া খেলা যতটা না শক্তির, তার চেয়ে বেশি ছন্দের। আন্তর্জাতিক সার্কিটে শীর্ষ থ্রোয়াররা বছরে দশ থেকে পনেরোটি প্রতিযোগিতা খেলেন — সেটাই স্বাভাবিক লোড, প্রতিটি মিট একটি ক্যালিব্রেশন। আরশাদের নথিভুক্ত প্রতিযোগিতা-তালিকা পাতলা, এবং সেখানে বড় ফাঁক।

এই লেখায় সাম্প্রতিক ফলাফলগুলো উৎসের বরাতেই রাখা হলো — জাপানে ৮০.২৯, বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপে ৮১.৪৯, গ্লাসগোয় নবম। গ্লাসগোর মিটার উৎসে উল্লেখ নেই। এখানেই প্রথম সংস্কার দরকার: ফেডারেশনের নিজস্ব ফলাফল আর্কাইভে প্রতিটি থ্রোয়ের মিটার, তারিখ আর প্রতিযোগিতা এক জায়গায় প্রকাশ করা। যে ক্রীড়ার একটি নির্ভরযোগ্য স্কোরবুক নেই, সেখানে কোচের মুখের বাক্যই একমাত্র তথ্য হয়ে যায়।

আমি প্রেস বক্সে শিখেছি, অনুপস্থিতি যেকোনো স্লোগানের চেয়ে জোরে। করাচির ফলাফলপত্রে আরশাদের নাম না থাকাটা একটি সাংবাদিকতার সুযোগ — কেন তিনি নেই, সেটি কে লিখে রাখবে?

৮. পুরস্কার ও পারিশ্রমিকের অঙ্ক

প্যারিসের পর পাকিস্তান সরকার তাঁকে প্রাইড অব পারফরম্যান্স ও হিলাল-ই-ইমতিয়াজ দিয়েছে, সঙ্গে বহু পুরস্কার ও আর্থিক স্বীকৃতি। এই স্বীকৃতির আকার আসলে একটি পরোক্ষ স্বীকারোক্তি: যে ব্যবস্থা অ্যাথলেট তৈরি করতে পারেনি, সে ব্যবস্থা অ্যাথলেটকে এককালীন পুরস্কারে ভরিয়ে ক্ষতিপূরণ দিচ্ছে।

বুখারির বাক্যটি এখানেই সবচেয়ে রাজনৈতিক: “আর্থিক পুরস্কার নিজের জায়গায় ঠিক, কিন্তু খেলাধুলায় অর্জনই বড় সম্পদ।” একজন কোচ সাধারণত এ কথা বলেন না, যদি না তিনি দেখেন তাঁর ছাত্রকে টাকা দিয়ে খেলা থেকে দূরে সরানো হচ্ছে — অনুষ্ঠানে, সংবর্ধনায়, উদ্বোধনে।

৯. কন্ট্রারিয়ান: পরামর্শটা নয় বছরের পুরোনো

এখানে অপ্রিয় কথাটি বলতে হবে। বুখারি যিনি আরশাদকে বর্শায় নিয়ে এসেছিলেন, তিনিই এখন আধুনিক প্রশিক্ষণের অভাবে দুঃখ প্রকাশ করছেন। এই দুঃখের দিনসংখ্যা গণনা করলে দেখা যায়, ২০১৬ সালের গুয়াহাটার পর থেকে ২০২৪ সালের প্যারিস পর্যন্ত আট বছর — এবং সেই পুরো আট বছরে পাকিস্তানের জ্যাবলিন ব্যবস্থায় ৯০ মিটারের বেশি ছুড়েছেন ঠিক একজনই।

৯২.৯৭ মিটার যদি একটি ব্যবস্থার ফল হয়, তবে সেই ব্যবস্থায় কমপক্ষে আরও তিন-চারজন ৭৫ থেকে ৮০ মিটার ছোড়া অ্যাথলেট থাকার কথা। যদি কেবল একজনই থাকেন, তাহলে ৯২.৯৭ ব্যবস্থার ফল নয়, ব্যতিক্রম। আর ব্যতিক্রমের ভেতর দিয়ে জাতীয় নীতি তৈরি করা যায় না।

আঞ্চলিক নিয়ন্ত্রণ-গোষ্ঠীটি এখানে প্রাসঙ্গিক। দক্ষিণ এশিয়ায় জ্যাবলিন গত পাঁচ বছরে যে উচ্চতায় উঠেছে, তা এক অ্যাথলেটের কৃতিত্ব নয়, কাঠামোর কৃতিত্ব। ভারতের ক্ষেত্রে একটা দৃশ্যমান ফিডার-লাইন তৈরি হয়েছে — ৮০ মিটারের বেশি ছোড়ার সক্ষমতাসম্পন্ন একাধিক থ্রোয়ার একই সময়ে উঠে এসেছেন, এবং Olympic podium-এ পদক এসেছে দুই অলিম্পিয়াডে। পাকিস্তানের খাতায় ওই একই সময়ে একটি নাম। এই তুলনার অর্থ এই নয় যে তুলনা করাটা অসৎ; অর্থ হলো, প্রতিভার অভাবে নয়, ভারসাম্যহীন বিনিয়োগের কারণে এই পার্থক্য।

১০. কন্ট্রারিয়ান: “রাজনীতি এড়ান” — এই বাক্যটাই আসল তথ্য

সাক্ষাৎকারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাক্যটি বর্শা নিয়ে নয়, প্রতিষ্ঠান নিয়ে। কোচ তাঁর নিজের অ্যাথলেটকে ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ রাজনীতি থেকে দূরে থাকতে বলছেন, যাতে তিনি “প্রতিদ্বন্দ্বী স্বার্থের লড়াইয়ে পুতুল” না হয়ে ওঠেন।

এখানে যা প্রকাশ পাচ্ছে: পাকিস্তানি অ্যাথলেটিক্সে আরশাদ এখন শুধু একজন থ্রোয়ার নন, তিনি একটি সম্পদ — যাঁকে দিয়ে সংবর্ধনা দেওয়া যায়, ভোটের মঞ্চে দাঁড় করানো যায়, বোর্ডের বৈঠকে উদ্ধৃত করা যায়। এই পরিস্থিতিতে একজন অলিম্পিক চ্যাম্পিয়নের সুরক্ষা আসে প্রতিষ্ঠান থেকে, ব্যক্তিগত শৃঙ্খলা থেকে আসা উচিত নয়। যদি সুরক্ষা ব্যক্তিগত বিনয়ের ওপর নির্ভর করে, তাহলে সেটি ব্যবস্থাপনা নয়, ভাগ্য।

একইভাবে “এই বয়সে অবসর নিতে বাধ্য করা বড় দুর্ঘটনা হবে” — এই বাক্যটি আতঙ্কের নয়, ইঙ্গিতের। কে বাধ্য করবে? কোনো কোচ নিজের অ্যাথলেটকে অবসরের কথা ভাবেন না, যদি না তিনি বাইরের চাপ দেখতে পান।

১১. আমার নিজের খাতা: ঢাকা থেকে দেখা পাকিস্তান

২০১৭ সালে ঢাকার জাতীয় স্টেডিয়ামে জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের সংবাদপত্রের গ্যালারিতে বসে আমি নিজে গণনা করেছিলাম — ৩১ জন সাংবাদিক, তাঁদের মধ্যে দুইজন নারী। পুরুষদের ১০০ মিটার ফাইনাল পেয়েছিল ৬০০ শব্দের রিপোর্ট আর ছবির পাতা; নারীদের ফাইনাল পেয়েছিল ৯০ শব্দের সংক্ষিপ্ত বার্তা। সেই দিন থেকে আমি বাইলাইন, শব্দসংখ্যা আর ছবির হিসাব হাতে লিখে রাখি।

একটি ম্যাচের জন্য লড়েছি, তারপর এক বছর শিখেছি একটি ম্যাচ কী বহন করতে পারে। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে ষোলোটি পরিকল্পিত রিপোর্টিং সফর এক সপ্তাহে মরে যায়; তখন T Sports-এর জন্য দশ পর্বের একটি সিরিজ করি, যেখানে শিরিন আক্তারের মতো স্প্রিন্টার নিজের জমির ঘাসের ট্র্যাকে একা অনুশীলন করছিলেন। খালি বছরে দশটি পর্ব শূন্যতার ভেতরের শব্দ শোনার উপায় হয়ে উঠেছিল। সেখানে প্রশ্নটা ছিল একটাই: অ্যাথলেট আছেন, ব্যবস্থা নেই।

আরশাদের ক্ষেত্রেও আমার একই প্রশ্ন। পার্থক্য শুধু মাপে। বাংলাদেশের খাতায় এক লাইনেরও কম আছে — আটটি বিভাগীয় সদর দপ্তরে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, প্রতিযোগিতা বলতে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, সামার চ্যাম্পিয়নশিপ আর স্কুল মিট। পাকিস্তানের খাতায় একটি ৯২.৯৭ আছে, আর একটি প্রশ্ন: এর পরে কী।

১২. টেকঅওয়ে

বুখারি বলেছেন আরশাদ আরও পাঁচ বছর সর্বোচ্চ পর্যায়ে খেলতে পারবেন। অঙ্কটা অসম্ভব নয় — ১৯৯৭ সালের জানুয়ারিতে জন্মানো একটি থ্রোয়ারের জন্য ২০২৯ সাল মানে ৩২ বছর, এবং বর্শায় বয়স বাড়ার সঙ্গে বুদ্ধি বাড়ে, যদি কনুই ধরে রাখা যায়।

তবে পরের সংখ্যাটি ৯২.৯৭ নয়। পরের সংখ্যাটি হলো — পাকিস্তানে কতজন জ্যাবলিন থ্রোয়ার ৭০ মিটার পার হন, বছরে কতটি ফুল-ফিট থ্রো নথিভুক্ত হয়, কনুইয়ের স্ক্যান কে সংরক্ষণ করে। এই তিনটি সংখ্যার উত্তর না দিলে জাপানের ৮০.২৯ আর প্যারিসের ৯২.৯৭ একই ব্যক্তির দুই ঋতু হয়েই থাকবে, একই জাতির দুটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা।

আমি জানতে চাই, করাচির ফলাফলপত্রের পাশে কেউ কি আরশাদ নাদিমের চোটের রিপোর্ট প্রকাশ করবে? যে ক্রীড়া কেবল স্বর্ণের দিনেই প্রতিবেদন পায়, তার রুপালি প্রশ্নগুলো কে লিখবে?