কাবাডির প্রথম স্তরটি খালি: বাংলাদেশের রেইড-লগ কোথায় হারায়

স্কোরবোর্ডে ২৭–২৬। ম্যাচের ৩৮তম মিনিট। বাঁ কর্নার থেকে রেইডার ঢুকে পড়ল, কভার এগিয়ে এল, তৃতীয় ডিফেন্ডার এক সেকেন্ড দেরি করল। সেই এক সেকেন্ডেই রেইড শেষ হয়ে গেল। ম্যাটের পাশে বসে নোটবুকে লিখলাম: কভার ও থার্ড ডিফেন্ডারের মাঝে গ্যাপ, প্রায় এক সেকেন্ড।

ম্যাচ শেষে স্কোরশিট হাতে নিয়ে দেখলাম, ওই রেইডটির কোনো চিহ্ন কোথাও নেই। রেইড-লগ নেই, টাইমস্ট্যাম্প নেই, কে কোন লাইনে পা রাখল তার রেকর্ড নেই। যে মুহূর্তটা ম্যাচের গতিপথ ঘুরিয়ে দিল, সেটাই সবচেয়ে দ্রুত মুছে গেল।

প্রেস পাস আমাকে ঘরে ঢোকাল, কিন্তু নীরবতাই আমাকে খেলা শিখিয়েছে। এখানে নীরবতাটা কোনো রহস্য নয়। এটা অ্যাকাউন্টিংয়ের ঘাটতি।

কাবাডি ম্যাটের জ্যামিতি প্রথম নজরেই সরল মনে হয়। পুরুষদের কোর্ট ১৩ মিটার লম্বা, ১০ মিটার চওড়া; মাঝখানে মিডলাইন। মিডলাইন থেকে ৩.৭৫ মিটার দূরে বাউক লাইন, তার এক মিটার পিছনে বোনাস লাইন। রেইডারের হাতে ৩০ সেকেন্ড। টানা তিনটি খালি রেইড হলে পরের রেইডটি ডু-অর-ডাই। ম্যাটে একসঙ্গে সর্বোচ্চ সাতজন ডিফেন্ডার, কিন্তু তিন বা তার কম ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায় ট্যাকল হলে সেটি সুপার ট্যাকল, এবং তার মূল্য স্বাভাবিক ট্যাকলের দ্বিগুণ। প্রতিপক্ষের সবাই আউট হলে অল-আউট, দুই পয়েন্ট, সঙ্গে সবার ফেরা।

এই নিয়মগুলো একসঙ্গে একটা অর্থনীতি তৈরি করে। একটা রেইডে ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত আসলে তিনটি আলাদা হিসাবের যোগফল—বোনাস লাইনে পা রাখার ঝুঁকি, কর্নারে টাচ করার সম্ভাবনা, আর না ফিরতে পারলে কতজন ডিফেন্ডার ফিরে আসবে তার হিসাব।

বাংলাদেশে এই অর্থনীতির হিসাব রাখার অবকাঠামো নেই। কাবাডি এ দেশের জাতীয় খেলা, কিন্তু জাতীয় লিগের রেইড-স্তরের কোনো প্রকাশ্য ডেটাসেট নেই। ১৯৯০ বেইজিং এশিয়ান গেমসে কাবাডি প্রথম পদক-খেলা হিসেবে যুক্ত হয়, এবং বাংলাদেশ দীর্ঘদিন ধরে এশিয়ার শীর্ষ তিনে থাকা দলগুলোর একটি। অথচ প্রো কাবাডি লিগ ২০১৪ সালে আট দল নিয়ে শুরু হয়ে ২০১৭ সালে বারো দলে পৌঁছেছে—যে লিগে প্রতি রেইডের ভিডিও ট্যাগ করা হয়, সেখানেও বাংলাদেশি রেইডারদের উপস্থিতি হাতে গোনা।

ফলে যে জ্ঞানটা আমাদের সবচেয়ে দরকার—নিজেদের রেইডাররা কোথায় ব্যর্থ হয়, কভার কখন দেরি করে—সেই জ্ঞানের ভিত্তিভূমিটাই অনুপস্থিত।

প্রথম সমস্যাটি প্রযুক্তিগত, এবং সেটা টেলিভিশনের ক্যামেরায়। সম্প্রচারের ফ্রেম রেইডারকে অনুসরণ করে। রেইডার বাঁ দিকে ঢুকলে ক্যামেরা বাঁ দিকেই যায়। ফলে কভার কোথায় দাঁড়িয়ে ছিল, তৃতীয় ডিফেন্ডার কতটা ভেতরে ঢুকেছিল, কর্নার কোন কোণটা খুলে রেখেছিল—এসব ফ্রেমের বাইরে পড়ে যায়। আমি রেইডারকে খুঁজতে গিয়ে থেমে গিয়েছিলাম করিডোরে। ক্যামেরা যেখানে তাকায় না, সেখানে কাঠামোটা থাকে।

দ্বিতীয় সমস্যা পরিভাষার। কাবাডিতে হাফ-স্পেস বলে কিছু নেই। আছে লবি, বাউক লাইন, বোনাস লাইন, কভার, কর্নার, থার্ড ডিফেন্ডার। ফুটবলের শব্দ এনে বসালে ভুলটা কেবল ভাষায় থাকে না, মাপজোখেও ঢুকে যায়। কাবাডির করিডর কোনো দখলের অঞ্চল নয়, এটা ডিফেন্ডারদের মধ্যেকার দূরত্বের ব্যাপার—দুই ডিফেন্ডারের কাঁধের মাঝে কতটুকু ফাঁকা জমি আছে, আর সেই ফাঁকা জমি ভরাট হতে কত সেকেন্ড লাগে।

গত কয়েক মাসে আমি নিজের ভিডিও-কোডিংয়ে একটা তিন-স্তরের টেমপ্লেট ব্যবহার করেছি। প্রথম স্তর: এন্ট্রি—রেইডার কোন লাইন ছুঁয়ে কোর্টে ঢুকল, বাঁ পা না ডান পা আগে। দ্বিতীয় স্তর: কমিটমেন্ট—কত সেকেন্ডে রেইডার প্রতিপক্ষকে প্রতিশ্রুতি নিতে বাধ্য করল, অর্থাৎ ডিফেন্ডার কখন প্রথম পা তুলল। তৃতীয় স্তর: এক्ि—কীভাবে ফিরল, সোজা, বাঁক নিয়ে, নাকি ধরাছোঁয়ার ভেতর দিয়ে।

এই তিন স্তরে ৪০টি রেইড কোড করার পর একটা প্যাটার্ন দেখা গেল। ৪০টির মধ্যে ২৬টি রেইড শুরু হয়েছিল কোর্টের বাঁ অর্ধ থেকে। ডু-অর-ডাই পরিস্থিতিতে পড়া ৯টি রেইডের মধ্যে ৭টিতেই বোনাস লাইনে পা পড়েনি—অর্থাৎ ঝুঁকি নেওয়ার বদলে রেইডার নিরাপদ কর্নার টাচের দিকে গেছে, এবং তার মধ্যে ৪টিতেই খালি হাতে ফিরেছে।

সবচেয়ে বড় ক্ষতিটা পয়েন্টে নয়, পুনরাবৃত্তিতে। যে রেইডার ডু-অর-ডাইয়ে বোনাস লাইন এড়িয়ে যান, তিনি আসলে একটা নিয়ম মেনে চলেন—আর সেই নিয়মটা কেউ কোথাও লিখে রাখেনি, তাই সেটা সংশোধনও হয় না।

ট্যাকলের দিকটাও একইভাবে অন্ধ। ৩০ সেকেন্ডের ঘড়ি থাকলেও কে ট্যাকল শুরু করল তা নিয়মিত লিপিবদ্ধ হয় না। আমার কোডিংয়ে দেখা গেছে, দ্রুত ট্যাকলগুলোর বড় অংশ শুরু হয়েছিল কভার থেকে, কর্নার থেকে নয়। অথচ ম্যাচ শেষে আলোচনায় প্রশংসা পায় কর্নার, কারণ কর্নারের ট্যাকলটা ক্যামেরায় ধরা পড়ে। ক্যামেরা যাকে দেখায়, স্মৃতিও তাকেই পুরস্কৃত করে—এভাবে কাবাডির মূল্যায়ন-ব্যবস্থা নিজের চোখকেই প্রশিক্ষিত করে তুলছে ভুল দিকে।

সুপার ট্যাকলের হিসাবটা আরও পরিষ্কার উদাহরণ। তিন বা তার কম ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায় ট্যাকলের ঝুঁকি স্বাভাবিক ট্যাকলের চেয়ে বেশি, কারণ ব্যর্থ হলে সামনে আরও বড় শূন্যতা তৈরি হয়। আন্তর্জাতিক ম্যাচে এই সিদ্ধান্তগুলো নেওয়া হয় স্মৃতি ও সহজাত প্রবৃত্তি দিয়ে, কারণ রেইডার-ডিফেন্ডার ম্যাচআপের কোনো পূর্ববর্তী সংখ্যা হাতে নেই।

২০১৭ সালে আমি একটা মানচিত্র বানিয়েছিলাম; ২০২০ সালে সেই মানচিত্র শুনতে শিখেছে। কিন্তু কাবাডিতে আমরা এখনো প্রথম মানচিত্রটাই আঁকিনি। যেটা নেই তা হলো মৌলিক ঘটনাপঞ্জি। আমি যখন কোনো ম্যাচের বিশ্লেষণ শুরু করি, প্রথম যে স্তরটা দরকার—কে কী করল, কখন করল—সেটাই ফাঁকা। একটা খালি প্রথম স্তরের ওপর গভীর বিশ্লেষণ দাঁড় করানো যায় না। জোর করে দাঁড় করালে সেটা বিশ্লেষণ নয়, অনুমান।

এখানেই সবচেয়ে জনপ্রিয় ব্যাখ্যাটা আসে, আর সেটাই সবচেয়ে সহজ। বলা হয়, সমস্যা ফিটনেসে, সমস্যা এক্সপোজারে, সমস্যা ফেডারেশনের সিদ্ধান্তে। তিনটিই বাস্তব, তিনটিরই প্রমাণ আছে। কিন্তু এগুলো একইসঙ্গে আরামদায়ক, কারণ এগুলো কাঠামোর বাইরের দিকে আঙুল তোলে, ভেতরের দিকে নয়।

আমার হিসাবে আসল ফাঁকটা কোচিংয়ে নয়, রেকর্ডের স্তরে। একটা দল যদি প্রতি ম্যাচে একই ভুল তিনবার করে, আর সেই ভুলের কোনো লিখিত চিহ্ন না থাকে, তাহলে পরেরবার সেই ভুল ধরার দায়টা পড়ে কোচের স্মৃতির ওপর। স্মৃতি পক্ষপাতী। স্মৃতি নাটকীয়তাকে ভালোবাসে, পুনরাবৃত্তিকে ঘৃণা করে।

দ্বিতীয়, আরও অস্বস্তিকর দিকটা হলো—সমাধান হিসেবে প্রো কাবাডি লিগের ডেটা-মডেল হুবহু আমদানি করাও বিপদ। ওই লিগের মেট্রিক তৈরি হয়েছে বারো দলের পুল, নির্দিষ্ট ম্যাচ-ঘনত্ব আর একটি নির্দিষ্ট রেফারিং-অভ্যাসের ওপর। লিগ-সংস্করণে প্রথম চালু হওয়া কিছু নিয়ম পরে আন্তর্জাতিক ফরম্যাটে ঢুকেছে, তবে দুই জায়গায় একই শব্দ ভিন্ন পয়েন্ট বোঝাতে পারে। একটা মডেল যেখানে প্রশিক্ষিত, সেখানে ফেরত দিতে হবে না—এবং আন্তর্জাতিক কাবাডি ওই মডেলের প্রশিক্ষণক্ষেত্র নয়।

তৃতীয় ফাঁদটা আমার নিজের পেশার। ডেটা কিছুই বলছিল না, যতক্ষণ না খালি স্টেডিয়ামে দাঁড়িয়ে আমি কাঠামোর শব্দ শুনলাম। সংখ্যা নিজে থেকে কথা বলে না; সংখ্যার পেছনে দাঁড়ানো মানুষের সিদ্ধান্ত কথা বলে। বাংলাদেশি কাবাডিতে রেইডাররা কেন বাঁ দিক দিয়েই বেশি ঢোকেন, সেটার উত্তর ম্যাটে আছে, স্প্রেডশিটে নেই। কিন্তু ম্যাটে উত্তর খুঁজতে হলে আগে প্রশ্নটা লিখে রাখতে হয়।

পরের ম্যাচে তিনটি জিনিস যাচাই করা যায়, এবং তিনটিই কেবল খাতা আর কলম দিয়ে সম্ভব। প্রথমত, প্রতিটি ডু-অর-ডাই রেইডে বোনাস লাইনে পা পড়ল কি না, আর সেই রেইডের ফল কী হলো—এই দুটি ঘর ভরলেই দুই সপ্তাহে একটা প্যাটার্ন বেরোবে। দ্বিতীয়ত, প্রতিটি সফল ট্যাকলে কে প্রথম পা তুলল—কভার না কর্নার। নয়, দ্বিতীয়টাই যথেষ্ট। তৃতীয়ত, প্রতিটি খালি রেইডের টাইমস্ট্যাম্প, যাতে খালি রেইডগুলো ম্যাচের কোন পর্বে জমা হচ্ছে তা দেখা যায়।

রাত আটটার ম্যাচ শেষে স্কোরশিটে কেবল পয়েন্ট থাকে। সেটা ফলাফল, বিশ্লেষণ নয়। ফলাফল থেকে বিশ্লেষণে যেতে একটা মাঝের স্তর দরকার, আর সেটাই আমাদের সবচেয়ে বড় অভাব। প্রেস পাস আমাকে শিখিয়েছে—অ্যাক্সেস মানে অন্তর্দৃষ্টি নয়, শুধু নৈকট্য। নৈকট্য কাজে লাগাতে হয় লগbook দিয়ে।